大型工程建设项目集成管理概念模型研究-陈勇强.pdfVIP

北京科技大学学报（社会科学版） 2009 年3 月 Mar. 2009 Journal of University of Science and Technology Beijing 第25 卷第1 期 （Social Sciences Edition） Vol. 25 No. 1 大型工程建设项目集成管理概念模型研究 陈勇强 姜 琳 （天津大学 管理学院，天津300072） 〔摘要〕 大型工程建设项目是开放的复杂巨系统，以系统科学理论和复杂性研究等为理论基础，借鉴其他行业的 先进管理思想和理念，对大型工程建设项目集成管理问题做了深入的研究和分析，提出了基于现代信息技术的大型工 程建设项目全过程、全方位和全员集成化管理的概念，并建立了大型工程建设项目集成管理概念模型。 〔关键词〕 工程建设项目；系统；集成；集成管理 〔中图分类号〕 〔文献标识码〕 〔文章编号〕 （ ） C93 A 1008-2689 2009 01-0019-05 近年来，随着我国国民经济的持续稳定发展，越 来越多的大型和超大型工程建设项目陆续开始实施， 一、大型工程建设项目集成化管理理念 如已经基本完成的小浪底工程、三峡工程、西气东输 工程，正在实施的南水北调工程、北京2008 奥运会工 从系统学的观点来看，大型工程建设项目是一个 程等，我国“五纵一横”高速公路网、高速铁路、巨型港 开放的复杂巨系统，其结构多变、层次多、随机因素 口建设也都已经列入了新世纪的宏伟规划蓝图或已 多、系统开放性强，很难全部建立精确的数学模型。遵 经动工兴建。这些大型工程建设项目的成败对我国国 循钱学森提出的处理开放复杂巨系统的方法论，即 民经济有着重大的影响。目前由于信息技术的迅猛发 [1] “从定性到定量的综合集成法”，本文建议采用基于 展和全球经济一体化进程的加快等因素的影响，工程 现代信息技术的全过程、全方位和全员集成化管理的 建设项目大型化的趋势越来越明显，大型工程建设项 方法，来管理大型工程建设项目。大型工程建设项目 目具有实施周期长、一次性、需要特殊的组织来完成、 集成管理研究过程中模型的主要形式是图形、表格和 参与方众多、具有复杂性和系统性等特点，是开放的 文字叙述。同时，为了保证集成的实施，其模型开发过 复杂巨系统，这决定了大型工程建设项目管理是一项 程中的内容、组织、步骤和应配备的文档资料等，都应 很复杂的工作，是一个复杂的系统工程。大型工程建 实现结构化和标准化。 设项目集成化管理是提升其项目管理水平的重要途 贝塔朗菲借用了亚里士多德的著名命题“整体大 径。 于部分之和”。而系统集成的目的正是为了实现系统 本文以系统科学理论、组织行为学理论和复杂性 [2] 的涌现性，实现整体大于部分之和的目的 。集成是一 研究等为理论基础，借鉴其他行业先进管理思想和理 种创造性的融合过程，是经过有目的、有意识地比较、 念（如制造业的现代集成制造系统———CIMS），主要 优化，选择一最佳的集成方式将各集成要素有机集成 从大型工程建设项目业主的角度，提出了基于现代信 为一个整体，从而使集成要素的优势能充分发挥，更 息技术的大型工程建设项目全过程、全方位和全员集 为重要的是使得集成体（系统