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工作汇报企划部设计主管工作内容 篇一：企划部工作汇报　　企划部工作汇报 　　从7月30号到瑞饰丽装饰报到以来，担任企划部负责人已经两个月多。这段时间的工作有困难、有成长、有探索、有收获。下面就这一阶段的工作做一个工作总结，并就下一阶段企划部的工作内容，做一个简要的工作计划安排汇报。 　　一、现阶段完成的主要工作内容：　　1、 完善了公司简介以及公司文化；　　2、 制作了公司三折页、公司宣传册；　　3、 按照要求落实定制了公司内外所需的宣传物料、挂图 等；　　4、 协调安排部门人才招聘工作；　　5、 完成“瑞饰丽装饰品牌推广方案——瑞饰丽装饰恭祝凤凰山客户新婚快乐”的活动；　　6、 完成“瑞饰丽装饰品牌推广方案——瑞饰丽装饰回馈王台老客户”的活动；　　7、 按照要求落实了墙体广告的制作；　　8、 落实了与102.1电台的合作；　　9、 完成了“瑞饰丽装饰携手十大品牌建材家装解析会”；　　10、 完善了公司网站。　　二、工作总结：　　由于公司人员限制，工作量繁冗，个人能力受制等多方面原因，很多工作完成的都很吃力，思路不清晰，部门的协调工作也不到位。以后工作需要及时的思考与沟通、整合可以利用的资源，坚持自己的思路，掌握装修行业专业的运营模式。　　三、下阶段工作计划安排：　　（一）品牌推广（宣传工作）　　1、继续寻找合适的广告位；　　2、网络方面；