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工程成品保护及保修承诺书 篇一：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1　　成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺　　一、 成品保护承诺　　我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及北京的样板。　　二、 成品保护管理　　本工程体量较大，工期较紧，各专业及大量的专业分包施工同时穿插进行。为确保工期，必然有许多工序提前插入。且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，我方将认真做好成品保护工作。　　三、 建立成品保护工作的组织　　1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。　　2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。　　3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。　　4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。　　5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。　　6、项目经