(一套完整的施工现场总包管理制度)施工队伍进场要求.doc 31页

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  • 2018-10-13 发布

(一套完整的施工现场总包管理制度)施工队伍进场要求.doc

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    (一套完整的施工现场总包管理制度)施工队伍进场要求

    关于施工队伍进场要求 嘉定信义嘉庭工程项目各施工单位: 本工程系常州市重大工程,作为总承包单位,我公司已在工地建立了一套的管理体系,对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。如:宿舍的管理;人员安全、文明、健康状况等的管理;与分包单位的施工合同及安全协议;并要求分包单位在进场之前,向我市场部上报营业执照、企业资质、外地施工单位需有施工许可证、施工管理人员及施工人员名单,外地施工人员需持有身份证办理三证(健康证、务工证、暂住证)等资料,进场后报二十冶项目部市场部,由综合办公室和工程部给予办理进场手续(身份证、一寸免冠照片,并交工本费)。 在施工将进入交叉作业的高峰时期,此期间是安全事故多发阶段,无论哪一方面发生事故,对各方多是不利的,也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。 请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场,均得事先通知我项目部的市场部,并办理好相关手续后方可进场,否则我项目部将拒绝其进场。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日 施工单位进场申请表 企业名称 法人代表 公司性质 职工人数 营业执照注册号 营业地址 经营范围 企业资质等级 企业资质证书编号 税务登记号码 进常州许可证编号 项目经理姓名 移动电话 项目工程师姓名 移动电话 项目质量员姓名 项目安全员姓名 项目材料员姓名 项目技术员姓名 说明: 后附本单位企业资质、营业执照、进常州许可证、企业资质证书、经营手册及项目管理人员资质证书复印件; 企业职工应办理健康证、务工证、暂住证、一线证; 所有施工人员花名册,并附上身份证复印件及一寸照片四张。 以上资料上报综合办公室。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日 办理进出场证的要求 一、提出书面办证申请。 各施工单位对进场人员严格进行政审,严防在逃犯、通缉犯混入场区。 二、填写进厂施工人员登记表,并附每个人的身份证、暂住证(外地户口)、从业资格证、健康证、特种行业操作证及建设工程一线生产操作人员培训证等复印件(复印件应加盖单位公章); 提供施工合同复印件一份,尚无合同者可先提供甲方准许提前 进场文件,待合同签订后再补交。 每人交工本费五元,一寸免冠照片一张。 出入场证只限本人使用,不得涂改、转借、伪造和冒用,对违 反者将没收其证件并对其所在单位予以200元罚款。 施工单位应由专人负责集体办证,个人办证不予受理。 证件损坏经申请,交工本费五元后,可以换发。 证件丢失交罚金100元后,可以补发。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日 门卫管理制度 门卫是施工工地的一个形象和窗口,也是工地管理的源头。为加强门卫的管理,特制定本制度,请各单位遵照执行。 一、门岗人员应穿戴整齐,待人接物讲原则、讲礼貌。 二、进入工地人员要严格执行进场管理制度,自觉出示进出场证 件,穿施工单位统一发放的服装,由门卫经检查无误后放行。 三、联系业务及访问人员进入工地,需经工地工程部们负责人同 意后,用有效身份证换临时进出场证后进场。 四、老人、小孩不得进入工地。 五、车辆进入工地应自觉在门卫处登记,由车辆行驶证换取进场 证经门岗同意后方可进场。 六、出租车及无关车辆不得进入工地。 七、车辆离开工地应自觉接受检查,包括驾驶室及后备车厢,物 资离场需由总单位有关部门开出门证,并经总包工程部负责人签字批准,门卫检查后方可放行。无出场证强行出场者,门卫有权没收其出场物资并报项目部,对该单位处以500元~10000元罚款。 严肃门卫管理制度,对无故取闹或穿短裤、拖鞋者,门卫 有权限制进厂。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日 关于物资/设备进出场管理的通知 各施工单位: 为加强施工现场物资(设备)的管理,充分履行业主赋予总包的权利和义务,经慎重研究后要求如下: 凡需要进场的物资(设备),需提前一天提出书面申请。申请必须把供货方的资质、质保书、合格证复印件报物资设备部门,并协同总包单位查看现场,明确物资(设备)堆放地。堆放地明确后,物资(设备)方可进入施工现场,并要求物资(设备)一定要堆放整齐,不合格物资(设备)不允许进入现场。 各施工单位需做好材料的标识,物资(设备)自行保管,防止丢失和损坏。物资设备部门定期对施工单位进行检查评比,对符合规定的单位进行奖励,对达不到要求的单位进行罚款。 物资(设备)出场必须事先到项目部物资部门办理出场手续。门岗凭出场手续放行。 附:1、建筑材料/设备进

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    • 内容提供方:133****9031
    • 审核时间:2018-10-13
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