图书馆可持续发展的策略探析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
图书馆可持续发展的策略探析

图书馆可持续发展的策略探析   [摘 要]全球知识化进程的加快带动知识的更新速度,而无处不在的信息又随时冲击着人们的认知结构。这些对传统的图书馆既是一次机遇更是一场挑战,如何使图书馆的性质贯彻始终,如何使图书馆的发展可持续,本文力图运用管理与构建的理念从图书馆的各个结构功能进行分析,找到图书馆可持续发展的一些策略。   [关键词]图书馆;管理;构建;结构分析;可持续发展   一、图书馆概述   图书馆是搜集、整理、收藏图文资料,供人阅览、参考、学习的机构,早在公元前3000年世界上就出现了最早的图书馆。图书馆有保存人类文化遗产、信息资源开发、参与社会教育等职能。   二、图书馆发展现状   我国图书馆从发展数量上看,从建国初期的50个到新世纪的将近三千个,取得了很大的进步,但是随着网络的兴起,人们对书籍的购买方式和阅读方式发生了重大的转变,自2000年后,图书馆进入了发展的“低谷”:   1、用户人数:即图书馆的主要服务对象,是图书馆生存和发展的保障。随着逐年升高的受高等教育人群比例,图书馆的服务人次却呈现出整体下降的趋势,以国家级公共图书馆为例,20世纪90年代的总流通人次为20余万人次,截止到2010年总流通人次已降至12万人次。   2、文献采入量:过去的十年,印刷式文献和数字文献增速同步,使得图书馆文献采购压力越来越大,因而呈现出了连年购书量不增反降的趋势,这种窘况越是到基层图书馆越明显。   3、经费短缺:图书馆是一个公益性质的机构,员工的工资、购书费、日常维护费、管理费等等都需要充足的经费才能得以维持和发展。而目前各级图书馆都面临着经费短缺的问题,这严重制约着图书馆事业的发展。而主管部门只管“生”不管“养”,出版物价钱的逐年上升等等都使图书馆自身可持续发展的动力逐渐丧失。   4、工作人员:人才是推动图书馆事业发展的重要因素,人员素质低下阻碍和制约着图书馆职能的发挥。我国图书馆的从业人员队伍很庞大,但是,高素质、高学历人员的流失现象非常严重,导致文化层次偏低、知识结构不合理的队伍现象比比皆是。   5、信息网络:步入网络信息时代,计算机和网络技术广泛的出现在人们的生活中,高新技术改变着图书馆传统的服务方式和阅读模式,然而,除了少数国家级、省级的图书馆,更多的图书馆在网络建设上是相对滞后的,既没有实现业务自动化,构筑完整的网络服务体系更是无从谈起。   三、图书馆可持续发展概述   1、概念:经济的迅猛发展带来持久性发展的思考,因此,可持续发展观念不断深入到人们工作与生活的各个领域。体现在图书馆领域是立足发展现状,遵循发展规律,探寻发展模式,放眼发展空间。在发展的过程中,不断审时度势,与时俱进。唯有此,才能满足人们不断增长和变化的阅读需求,推动图书馆事业健康持续发展,使个人、图书馆、社会三方形成相适应的良性循环。   2、内容:一是立足发展现状,从图书馆建设之初要结合时代的发展,对于时代的变化具有一定的可预见性,将自身的发展融入到社会的趋势当中。二是放眼发展空间,二是放眼发展空间,利用先进的网络信息技术,广泛收集信息资源,配备科学的管理系统,组建不同图书的分类数据库,增强社会竞争力。人类社会的延续离不开知识的传承,为此,图书馆所担负的既有人文责任,更是历史使命。   四、图书馆可持续发展组块分析   1、增加经费投入:经费是图书馆建设和发展的保障,正是因为其公益的性质,更需要长期稳定持续的投入。在这一方面,政府首先要尽可能的消除不合理的社会资源配置方式,发挥公共财政的职能,把各级图书馆的建设与维护纳入到财政预算中,甚至可以考虑设置专项资金,专款专用,以保障图书馆的权益。再有,图书馆要积极主动地参与到当地文化事业的规划和制定中,争取较多的社会关注和资源支持,从根本上自立的解决经费困境。三是在社会赞助和个人捐赠方面建立基金会,拓宽经费采集渠道,引导和鼓励社会团体、企事业和个人来参与图书馆的建设。   2、规范人员管理:网络信息时代使图书馆的信息管理功能与地位收到了严重的威胁,也迫使图书馆必须改变传统的服务模式,引进信息化的知识管理体系。现今的知识管理更加注重的是信息的检索与知识的创新,将知识是为一种资源,并以模块的方式进行整合,是提升核心组织竞争力的关键,为此,进行知识管理势在必行。   知识管理的核心是人力资源的管理,人是知识创新的关键,人是建立制度的主体,人是创新发展的动力,因而,人性化的信息系统设计应该是可以伴随着环境和社会需求的变化而变化的。因而,知识管理的首要是引进科学先进的人力资源管理系统,使图书馆从人的这一环节就得到核心竞争力的提高,然后要通过具有特色的馆文化将人员的创新力和凝聚力激发。这才可能是一个具有活力的图书馆,才可能成为推动图书馆发展的强大动力。图书馆中的任何个

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档