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军队院校任职教育推行无教材式教学的模式探究
军队院校任职教育推行无教材式教学的模式探究
摘 要:军队院校任职教育教学应按照习近平主席提出的“靠拢部队、靠拢实战”和“能打仗、打胜仗”的人才培养要求培,切实为部队提供高优质的智力服务。应改革创新教育教学方法、模式,推行无教材式教育教学,建立配套的科学评价机制,造就高素质人才方阵,适应军改新型信息化军队建设发展的需要。
关键词:任职教育教学;教学方法研究;无教材式教育教学
中图分类号:G712 文献标识码:A
军队院校任职教育培养目标重在赋予学员指向明确的岗位任职能力。任职教育应按照“两个靠拢”和“能打胜仗”的要求,紧紧围绕提高战斗力为标准,以岗位能力生成与提升为核心,学科、课程的内容设置必须遵循任职教育教学特点规律,聚合知识和技能要素,以研究问题、案例分析、课题模块教学为主体,打破按照教材施教的樊篱,实行无教材式教学。与时俱进地完善和更新教学内容,不断地探索、挖掘任职教育潜力,突出任职教育的针对性、时效性、实用性。真正做到教战一致、学用一致、训用一致,提高学员岗位解决问题的实践能力和创新能力,为部队全面建设,特别是战斗力建设,提供强有力的智力支持。
一、教材式教学背离了任职教育教学特点规律
(一)背离了任职教育规律,滞后于部队建设需求
军队院校教学内容是一个动态连续的过程。任职教育的教学内容应始终不偏离部队建设需要,适应部队建设发展。任职教育的教材内容要求与部队建设同步,甚至具有较强的前瞻性,而任职教育教材的编写周期较长,从开始立项、组织调研、分析研究,提纲审查、再到编写、核实、校对、审核批准,等全程序走下来,教材的内容已过时了,严重滞后部队建设的需要,造成极大的浪费。任职教育内容要与时俱进地更新,不能用教材把教学内容固定下来。
(二)束缚了教员的创新思维,不利于教研能力提高
任职教育不是学历教育教材中的章节教学,而是问题牵引、以案例、模块课题、研讨式教学为主。如果按照学历教育教学的方式,那么教材就是“教学”的红线,不能脱离书本,必须按部就班、循章节顺序实施教学,只能就书本内容组织教授活动,是为教学而教学,为完成教学任务而教学,完全束缚了教员的创新思维,教学思维陷入僵化、教条,教学活动的难以深入和拓展,压抑了教员的主动性和积极性,教学改革创新寸步难行,任职教育教学只能停留在低水平徘徊。任职教育教学必须与时俱进,及时淘汰陈旧的内容,把院校最新的教研成果、部队的科研成果、深化教学改革的最新鲜的内容以及部队的训练经验等进入课堂,进入学员的大脑,做到常讲常新,实用管用,真正启发学员对部队现实的思考,解决战斗力提高过程中的老大难问题。任职教育必须随时修改、完善教学笔记,增删内容,才能保持任职教育的活水源头。如果说任职教育有教材,也只能作为学员自学的参考资料,帮助学员理解和消化教员讲授的内容。
(三)影响了学习兴趣情绪,会导致学员厌学弃学
任职教育的对象是已经完成高等教育或在部队担任过一定职务的在职军(警)官,是成年人,都有一定的自学能力。并且学员自觉能力比较强,甚至利用课外或课余时间把教材上的内容早已浏览完毕,教材内容的基本精神学员大体上能力理解和掌握,如不理解也可以在与教员交流中解决。如果教员仍然按部就班、按章节教学,有的教研人员甚至照本宣科,学员对教学内容早就没有了神秘感和新鲜感,失去了兴趣,学员厌学或想法逃学情绪,也就没有了积极性和创造性,不愿意进课堂。即使人在课堂,心也未必在课堂为,学习效率低。就像人们观看精彩的魔术一样,一旦事先知道了魔术的真相,就不会愿意再看下去了。
(四)阻碍了教学思维的拓展延伸,不利于学科建设创新发展
任职教育教学不能像学历教育那样按书索骥、按教材逐章节一步一步地组织教学。这种固化教学内容的模式,违背任职教育规律,束缚教与学的思维,严重影响教学质量。因囿于固化的内容,陈旧的内容偏离了部队现实的需求,束缚了教学思维,阻碍了教学的拓展和延伸,从而迟滞了教学的研究与创新,实际上阻碍了学科建设的步伐,更不利于学科的深层次发展和向高水平推进。
二、无教材式任职教育教学契合了任职教育教学内涵本质
(一)任职教育是以“能力生成与跃升”为核心的应用层面教育
习近平主席一再强调军队院校教育要紧紧按照“两个靠拢”和“能打胜仗”的要求,大力培养新型军事人才,解决“两个不适”的问题。任职教育明确的岗位指向,旨在任职能力蜕变和升华,提升综合素质和解决实际问题能力,直指战斗力生长和提高的内核,找到了“能打仗,打胜仗”要求的活水源头。根据部队建设对人才的实际需求,需要什么样的人才,就培养什么人才,战场需要什么样的指挥员,就培养什么样的指挥员。根据岗位人才能力形成知识和技能要素,及时确定教学内容,不能拘泥于书本和教材。而且教学内随着遂行任
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