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王明堂村经济合作社工作制度
王明堂村经济合作社工作制度
一、社员代表会议制度
一、本村实行社员代表会议制度。
二、村经济合作社的最高权力机构是社员代表会议。
三、社员代表会议由社员民主选举产生的社员代表组成,社员代表一般每15户产生一名,也可由村经济合作社章程另行规定。社员代表每届三年,可以连选连任。
四、村经济合作社的工作机构是合作社管理委员会。管理委员会由社长、副社长和委员若干人组成。管理委员会的成员由社员代表会议选举产生,社长和副社长在合作社管理委员会成员中推举产生。社长是村经济合作社的法定代表人。合作社管理委员会每届三年,其成员可以连选连任。
五、社员代表会议由合作社管理委员会召集和主持,每年至少召开2次。有1/3以上社员代表提议,应当召开社员代表会议。
六、社员代表会议讨论决定涉及全体社员利益的重大事项,主要职权:
1、通过、修改合作社章程;
2、选举或罢免合作社管理委员会成员;
3、审议、决定合作社经济发展规划、生产经营计划、基本建设计划、年度民主理财收支预算;监督承包上交款、一事一议资金的收缴和使用
4、讨论、决定各业承包方案;
5、监督合作社财务管理,推举民主理财小组人员;
6、讨论、决定本社内的其他重大事项。
七、社员代表会议最初决议,要以社员代表过半数通过,否则无效。
八、村经济合作社干部应当模范遵守国家法律、法规和政策、廉政奉公、作风民主、开拓创新、善于管理、坚持艰苦创业,勤检办社。
二、村级工程项目建设规范管理制度
为加强和规范建设工程管理,加大廉政为民办事力度,培育和发展建筑市场,维护建筑市场的正常秩序,保护双方的合法权益,增强实事项目建设的透明度,根据《中华人民共和国建筑法》和《浙江省建设工程招标投标管理条件》,结合我街道建设工程施工招标投标管理办法,制订本制度。
一、建设项目的确定。凡在本行政区域内的村(单位)参与投资的建设工程,其造价在一万元以上的建设项目必须经村(单位)班子集体或代表会议讨论决定,报镇政府备案。
二、招投标办法。凡集体投资的建设项目必须实行公开招投标或议标,其造价在一万元至五万元以下的,由村(单位)自行组织招投标;五万元(含)以上至三十万元以下建设项目,必须报镇政府招投标管理办公室,经审核同意后,办妥有关手续,由镇政府招投标管理办公室组织实施招投标;三十万元(含)以上,由市招投标管理办公室组织投标。
三、招投标的原则。工程招投标或议标,必须遵循公开、公平、公正,择优和诚实信用的原则,坚持招标的公开性、投标的平等性、评标的公正性和定标的合理性。
四、工程的质量。为确保工程质量,必须按照招标公示、有证施工、按图施工、有证监督、定期验收、定时保修的操作程序。
五、工程项目的建账。每一工程项目必须按财务规定单独记账,做到凭票记账,账目清楚。
六、财务公开。加大监督力度,增强办事透明度。实行一事一公开,特别是重大工程项目的招投标、资金的使用、竣工验收等情况进行公布。
七、工程项目必须具备条件。六有:即有招投标材料,有施工协议,有资质复印件或法人委托书,有工程质量标准施工图,有验收记录材料,有集体讨论记录。
八、责任追究。工程建设项目实行一把手责任追究制。
三、财务公开制度
财务公开是广大群众所关注的热点问题,村经济合作社必须把各项涉及到社员切身利益的事项和关心的事情,定期向社员公布,一是可以使群众了解村经济合作社的收支情况和其他财务状况,在明了情况的基础上,进行有效监督。二是可以使每个社员了解自己与村社的经济关系,如承包金的上缴,劳动积累的完成情况等,做到心中有数。
一、财务公开的内容:
(一)财务预算
1、村级经营性财务收支预算(按经济项目公开);
2、固定资产购建预算(按购建项目公开);
3、农业基本建设预算(按建设项目公开);
4、兴办企业及资源开发投资预算(按投资项目公开);
5、专项资金预算(按资金项目公开)。
(二)各项收入
1、村提留、街道统筹费(按上缴单位、户名公开);
2、发包及上缴收入(按发包及上缴对象分户公布);
3、经营收入(按统一经营项目公开);
4、一事一议资金(按对象分户公开);
5、农业发展基金收入(按收入对象公开);
6、补助收入(按拨款部门公开);
7、土地补偿费(按征用土地单位公开);
8、其他收入(按项目公开)。
(三)各项支出
1、生产性建设支出,包括购建生产性固定资产支出(按建设项目公开);
2、公益福利事业支出,包括购建公益性固定资产支出(按支出项目明细公开);
3、村组干部工资及奖金(按干部名单公开);
4、招待费支出(按接待项目公开);
5、经营支出(按支出项目公开);
6、农业发展基金支出(按支出项目公开);
7、其他支出(按支出项目明细公开)。
(四)各项财产
1、现金及银行存款;
2、产品物资(按类别或名称公开);
3、固定资产(按类别或名称公开);
4、其他
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