工程建设企业项目管理体系手册pdf下载-xxxx年高登.pdf

在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。 —— 著名管理专家 戴维.克里兰 现代项目管理包括了跨职能,跨部门和跨公司之间的沟通与合作……我们要加 强合作与创新技能，并通过每一个人，每一个团队和每一个项目使之普及推广。 哈佛商学院院长 Rosabeth Moss Kantor 我们的企业要两条腿走路，一个是科学技术，一个是项目管理。华罗庚 2010 年高登企业项目管理内训完全手册 《工程建设领域企业项目管理课程体系》 GD/SC-PMCP-10-004 中国项目管理研究委员会（PMRC） 武汉高登管理咨询有限公司（GOLDEN） 国际项目管理（IPMP）华中培训认证中心 WWW.PMHB.COM.CN （高登项目管理网） 版 权 声 明 仅供客户选择参考 不得外传翻印 目 录 第一部分 高登项目管理培训中心服务领域 2 第二部分 中国设计院与工程企业项目管理培训路径 3 第三部分 现代工程项目管理流程、工具与方法集成图 4 第四部分 《工程建设领域企业项目管理课程体系》目录表 5-6 第五部分 定向特供国际工程项目经理培养计划 7-11 第六部分 新员工（中青年工程师）项目管理经典培训课程系列 12-20 6.1 《成功事业成就人生有效的项目管理》 13-15 6.2 《成功事业成就人生迎接工程项目管理新挑战》 16-18 6.3 《成功事业成就人生核心能力与素质培育》 19-20 第七部分 工程项目管理观念与经典文摘 21-43 1、 中国勘察设计院与施工集团发展变革四大热点 21-23 2、 中国勘察设计研究院 业务增长模式创新 24 3、 工程总承包是大中型勘察设计院与施工集团发展的必然选趋势 25-28 4、 中国建筑施工企业发展战略—上下游（横向、纵向）多元化 29-30 5、 定单项目管理工程成套设备供应商制胜之宝 31-33 6、 项目管理在工程成套设备生产企业的应用案例 34-37 7、 国际承包工程行业的发展趋势和经验总结 38-39 8、 影响国际承包工程成败的关键因素 40-41 9、 致中国对外承包工程企业发展的建议 42-43 第八部分 高登项目管理咨询 44 更多经典案例、课程大纲、师资顾问简介与工程项目管理资料，请登陆 高登项目管理网（） 高登项目管理（GOLDEN） 高登项目管理培训中心服务领域 培训服务理念： 以项目管理为核心进行行业领域深度研究和课题开发； 专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用。