夯实基础 完善的体系 增强效能把案防工作落到实处.docVIP

夯实基础 完善的体系 增强效能把案防工作落到实处 　　今年来，张家界市中心支行积极以“案件风险防控年”活动为契机，总结经验，查漏补缺，从强化“三个建设”、巩固“三大机制”、落实“三道防线”着手，进一步加大案件防范工作力度，努力打造案件防范的铜墙铁壁，确保了建行二十六年来无任何案件发生，为中支全面有效履职起到了保驾护航作用。 　　一、强化“三个建设”，夯实案防基础 　　“案防工作无小事”，中支从细微处入手，把握案件防范的组织建设、思想建设、制度建设等各个环节，查补小漏洞，整改小隐患，解决小问题，把小事当成大事办。 　　（一）强化组织建设。从强化组织建设入手完善案防机制，成立中支案件防控年活动领导小组，中支行长、党委书记任组长，其他各位行领导任副组长，中支纪检监察室、办公室、内审科、人事科、会计财务科、事后监督中心等部门负责同志为成员。实行“一把手”负总责，其他班子成员配合抓，各责任部门具体落实，做到责任细化，任务明确，形成各司其责、齐抓共管、共同组织实施的工作机制。领导小组坚持按季召开案防专题会议，对制度建设情况、案件防范治理及监管工作情况进行全面分析，查找问题，剖析根源，寻求应对措施，为有效抓好案防工作提供组织保证。同时，按照“监管有力、控险有效”原则，在案防工作中推行责任管理，把案件防控责任分解到各县支行、机关各部门负责人、部门、岗位和人员，层层签订案件防控管理目标责任