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如何保证的设计评审有效性 　　摘 要：通过系统分析的方法，对设计评审全程进行了步骤识别，并对各步骤可能出现的失效模式进行了预测，针对失效原因设计了相应的解决方案，并通过实际应用验证其有效性。结果表明：因为过程步骤分解细致、过程风险全面预测和解决方案的应用，实施案B在评审有效性方面明显优于实施案A。 　　关键词：设计评审 预评审 风险 解决方案 　　中图分类号：F239 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2015）02-029-02 　　一、引言 　　随着近年来中国制造业发展瓶颈的不断显露，大家越来越深刻地认识到，设计开发是决定最终产品质量和成本的主要因素；而开发过程中各阶段的设计评审质量，直接决定了过程和结果的质量水平。以往常见的设计评审，很多专家事先不了解项目具体情况和当期评审重点，或没有足够的时间进行充分准备，评审活动变成了到现场听“科普会”。因为评审专家不能发现有价值的问题，使设计者感觉评审活动只是向专家们汇报工作情况，非但对其工作无实质性帮助，反而占用其宝贵的项目资源而心生抵触情绪。最后评审会变成了形式上的工作任务，背离了其作为设计过程质量控制有效方法的初始目的。 　　二、推行设计评审之前工作方法介绍 　　笔者所在的团队，从2007年开始，从最早的模仿开始做产品开发，对产品开发各阶段必须经历的流程无系统概念，各项工作均根据团队成员的历史经验