如何做好业主方建设的项目的资料管理工作.docVIP

如何做好业主方建设的项目的资料管理工作 　　摘 要：建设工程中经常出现注重工程实体，忽视工程资料的情况，结果造成工程资料的欠缺，导致工程信息丢失，造成工程的结算、使用、维护或改扩建无据可查。文中结合工作实践经验针对建设项目资料管理问题提出一些建议。 　　关键词：资料 管理 建议 　　建设项目资料是工程建设各项活动的真实记录，是建设项目从项目建议书到工可研究决策、立项、批复、招投标、工程施工、竣工验收到投入使用全过程中所形成的文件资料，并以文字、图表、声像等不同形式的历史记录，是项目交工、竣工验收、结算、审计、使用、维护、改建、扩建等的重要依据。业主作为建设项目的组织者和最终使用者, 对工程资料的准确性、完整性和真实性是重要的责任主体。因此，对建设项目资料管理工作必须一丝不苟认真做好。然而，现在有的业主方的建设项目资料管理情况存在许多不足、不规范等现象，造成资料严重缺失、没有资料可查、资料存在不实、不全、真相难以核实等现象。下面本人结合工作实践，就业主方在建设项目资料管理问题上谈点看法。 　　 1.业主方建设项目资料管理存在问题 　　1.1对建设项目资料的管理重要性认识不足 　　建筑产品不像一般制造业产品那样常态化的，业主的建设项目管理组织往往是临时机构，大家往往比较重视建设项目质量、进度、投资造价等比较形象的硬件管理，而对建设项目软件――资料管理认识不足，对建设项目资