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管理驾驶舱模块介绍 1 管理驾驶舱简介 管理驾驶舱是高层决策支持的终端展现。通过详尽的指标体系， 实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。 企业战略规划的有效运作依赖于对战略规划的分解和细化。通过 一系列量化指标使企业高层管理人员能及时、准确地把握和调整企业 的发展方向。管理驾驶舱就在这一背景下应运而生。 “管理驾驶舱”将把决策支持这个概念产品真正具体化，使企业管 理系统进入一个新的领域。充分融合了人脑科学、管理科学和信息科 学的精华，以人为产品的核心，从管理者的决策环境、企业管理综合 指标的定义以及信息的表述，都围绕着激发人的智能、有利于思维连 贯和有效思维判断为目的。将企业管理决策提升到一个新的高度。 实际上管理驾驶舱是一个为高层管理层提供的“ 一站式” （One-Stop）决策支持的管理信息中心系统。它以驾驶舱的形式，通 过各种常见的图表（柱图、饼图、雷达图、预警监控图）形象标示企 业运行的关键指标（KPI ）, 直观的监测企业运营情况，并可以对异 常关键指标预警和钻取分析。 1.1 管理驾驶舱功能特性 1、丰富的指标体系 管理驾驶舱系统提供 144 个指标,几乎囊括了企业所有的业务环 节。具体的指标体系包括:财务、供应,库存、销售、生产、设备、人 力资源、质量、物价等十几个组成部分。 2、形象直观的显示系统 采用“墙面显示系统”(Wall Display System)通过直观的图形，显示 从 ERP 采集的数据。并且可以在多种图形方式之间自由的切换。系 统可以提示各个指标数值所在的值域范围,例如：良好、 正常、危险 等,并用不同的颜色加以区分更加直观形象。 3、数据的时效性和真实性 效数据的采集是通过ERP 系统提供的，具有绝对的真实性和实 效性，因此管 理驾驶舱可以真实的反映企业现在的经营状况，为决 策提供有力的依据。 4、系统构架 可整体构架由墙面显示系统、管理驾驶舱模型处理核心、数据库、 企业ERP 四个部分组成。 1.2 “管理驾驶舱”构成因素 1、信息显示系统 在“管理驾驶舱” 中，一个个综合计分牌显示着企业的信息，描述 的是企业的综合信息，一方面你可以看到企业的财务状况，关键的资 源因素和它们的发展趋势；另一方面市场、客户和竞争对手的信息呈 现在你的眼前；还有不断地告诉你有关供应市场、企业内部的业务（生 产、库存、商场等）和质量体系的资讯；如果你有一些重大的项目正 在实施，那么他也会源源不断地提供出它们的状况。 2、管理指标 管理指标是“管理驾驶舱” 的主题，所有的企业业务信息如何表 示，将以管理指标为标准。在“管理驾驶舱” 中，管理指标将覆盖企业 过去的信息，将来的信息，内部的信息和外部的信息。管理者根据这 些指标判断企业业务状况的优劣，及时地调整企业的业务战术。 3、管理“仪表”盘 就像前文所述，信息将以图形化仪表的方式展示给管理者，比如 反映企业流动资金的信息，就像汽车的油料表，管理者根据仪表的指 针，了解企业的流动资金所处的状态，从而进行决策，以保证其处于 安全区域。 4、逻辑的视图 在管理上，不可能用一个数据来反映一个管理指标。比如说企业 的获利状况，只看销售收入，或只看利润值是不够的，可能需要销售 收入和利润的两维综合，反映出企业的获利处于最佳状态、一般状态 还是危险状态。因此在“管理驾驶舱” 中，每个管理的指标都会由六个 有逻辑关联的视图来表述。 5、管理模型 管理模型包含行业的管理模型，产品的市场模型，企业现在和将 来的经营模型，是管理者进行判断与决策的参照。 6、管理驾驶舱网络 如何让业务信息在第一时间在“管理驾驶舱” 中反馈，如何将每次 决策的结果及时有效地在业务中实现，管理驾驶舱的网络承担了这一 工作。如同人的神经系统一样，管理驾驶舱网络是企业的电子神经系 统。 1.3 管理驾驶舱特点 1、“管理驾驶舱”的直观性 进入驾驶舱页面就像进入汽车驾驶舱一样，展现在面前的将是各 种各样的图形界面，例如压力表盘等，与汽车驾驶舱不同的是 这些 图形所反映出来的不再是汽车性能及油量的情况，而是企业中各种经 济指标的具体数据，例如：成本、产值等，这样管理者就能够更直观、 全面地了解到了企业 中所有指标的具体情况，从而方便快速地做出 下一步决策。 2、“管理驾驶舱”的可配置性 “管理驾驶舱”可以灵