【精编】90后员工管理艺术.pptVIP

力量型 ——他们的天赋： 行动迅速 目标导向 不感情用事 坚持不懈 黄色性格名人 普京 丘吉尔 卡莉 * 1111 力量型 ——有时会被抱怨： 死不认错 控制欲强 咄咄逼人 容易发怒 黄色性格名人 杨澜 李敖 章子怡 * 1111 力量型应对之道 突出利益好处 把握缔结时机（建议） 速度要快 遵守时间承诺 开门见山、语气肯定 ——诱之以利 * 1111 世界需要力量型 当别人失去控制时，他有着坚定的控制力。 当别人正在迷惘时，他有着决断力。 他的领导才能会带领我们走向美好。 在充满疑惑的前景下，他愿意去把握每一个机会。 面对嘲笑，他会满怀信心地坚持真理。 面对批评，他会仍然坚守自己的立场。 当我们误入迷途时，他会指明生活的航向。 面对困难，他必定顽强对抗，不胜不休。 * 1111 分析型 ——他们的魅力在于： 思想深邃 默默关怀他人 敏感而细腻 计划性强 蓝色性格名人 张小娴 琼瑶 王小波 * 1111 分析型 ——有时不太招人喜欢： 情感脆弱 喜好批判和挑剔 不主动与人沟通 患得患失 蓝色性格名人 梁朝伟 高仓健 杨丽萍 * 1111 分析型应对之道 完美、多倾听 完善的计划 详实的数据与资料 自信、合理缩小思考范围 留心观察、客观介绍 耐心、节奏慢些、穿着讲究些 ——晓之以理 * 1111 世界需要分析型 洞悉人类心灵的敏锐目光， 欣赏世界之美善的艺术品味。 创作前无古人之惊世之作的才华， 工作忙乱时细微的观察。 思维缜密，始终如一的处事目标。 只要事情值得做，必定有做好的决心。 任何事都做得有条不紊、圆满成功的理想。 * 1111 和平型 ——他们的好处是： 温柔祥和 为他人考虑 与世无争 善于协调 绿色性格名人 钱钟书 曼德拉 汪曾祺 * 1111 和平型 ——他们的局限在于： 拒绝改变 胆小被动 没有主见 缺乏创意 绿色性格名人 许志安 葛优 杨采妮 * 1111 和平型应对之道 多倾听他的心情故事 切忌单刀直入求胜心切 注意维护个人情谊 在适当的时机主动请求帮助 对受到的帮助表示感激 ——动之以情 * 1111 世界需要和平型 稳定地保持原则。 耐心地忍受惹事者。 平静地聆听别人说话。 天赋的协调能力，把相反的力量融合。 为达到和平而不惜任何代价。 有安慰受伤者的同情心。 在周围所有人都惶恐不安时，仍保持头脑冷静。 充满着决心去生活，甚至敌人都找不着你的把柄。 * 1111 解 读 我是彩色的，也是独一无二的。 主导性格+附属性格；性格本身没有好坏之分。 重新认识自己，了解别人（行为判断） 没有完美的个人，只有完美的团队 性格修炼的变化，成为更成功的人 扬长、控制、调整 角色做人 * 1111 外向 重事物 内向 活泼型.说 和平型.看 力量型.做 分析型.想 重人际 用一个字总结：特征 * 1111 外向 重事物 内向 活泼型.说 和平型.看 力量型.做 分析型.想 重人际 成就 完美 快乐 稳定 用两个字总结：动机 * 1111 外向 重事物 内向 活泼型.说 和平型.看 力量型.做 分析型.想 重人际 放松 快乐 统筹 行动 对不同性格的建议 * 1111 * 第四章、激励有术： 点燃新生代工作热情 1111 本章内容提要 激励的一个定义 激励的两大理论 激励的三大方法 激励的六个原则 85后精神激励之“天龙八部” * 1111 心理契约的定义 考特（Kotter）：存在于个人与组织之间的一份内隐协议，协议中指明了在彼此关系中一方期望另一方付出的内容和得到的内容。 组织和个人双方彼此对对方应付出什么同时又应得到什么的一种主观心理约定，约定的核心成分是双方隐含的非正式的相互责任。 * 1111 心理契约管理 刚性管理（硬管理）： 注重正式的组织及严格的规章制度。 柔性管理（软管理）： 以人为本、以心为本，推崇人、尊重人、关怀人、发展人，重视人的情感、人的需求，即文化管理阶段。强调非正式制度（共享价值观、意识形态等）的作用。 * 1111 * “我可以买到一个人的时间，我可以雇用一个人到指定的岗位工作，我甚至可以买到按日计算的技术操作，但我买不到热情，买不到主动，买不到全身心的投入，而你又不得不设法争取这些” 老板的心里话 1111 * 1111 马斯洛需要层次理论 生理需要 安全需要 社交需要 受尊需要 自我 实现 想实自我理想和潜能，希望有可以发挥自己热忱的对象