武汉理工大学改善基本办学条件专项资金管理-武汉理工大学信息公开.DOC

- PAGE \* MERGEFORMAT 1- 武汉理工大学改善基本办学条件专项资金 管理办法 （经2017年第11次校长办公会议审议通过） 第一章 总则 第一条 为了进一步规范学校改善基本办学条件专项资金（以下简称专项资金）管理，提高资金使用效益，保障项目建设顺利实施，根据国家及学校有关规定，制定本办法。 第二条 专项资金是指在部门预算中安排的用于学校校舍维修改造、仪器设备购置、基础设施改造、基本建设项目的辅助设施和配套工程等方面的资金。 第三条 专项资金管理遵循“统一领导、归口管理、专人负责、专款专用”的原则，资金申报和使用要做到“统筹兼顾、突出重点、优先教学、注重绩效”。 第二章 管理机构及职责 第四条 学校成立改善基本办学条件专项工作领导小组（以下简称领导小组），负责统一领导学校专项资金管理工作。领导小组组长为分管财务以及基建后勤工作的校领导，成员为财务处、校办、组织部、学工部（处）、教务处、研究生院、科发院、发规政法处、国资处、审计处、基建处、后保处、社发处负责人。 领导小组的主要职责为： （一）传达国家专项资金管理法律、法规精神； （二）确定房屋修缮、基础设施改造、仪器设备购置、建设项目配套工程等四类项目3年滚动预算额度； （三）根据学校财经预算要求，确定专项资金的申报项目、资金额度，并对申报项目进行排序； （四）组织对专项资金预算执行结果进行绩效评价； （五）协调学校专项资金管理中的其他重大事项。 第五条 领导小组下设领导小组办公室，领导小组办公室设在财务处。 领导小组办公室职责主要包括： （一）建立健全专项资金管理相关管理办法； （二）组织专项项目的申报、评审、验收、检查及绩效评价材料的审核汇总等工作； （三）负责专项资金的会计核算工作，根据项目申报文本合规、合理使用资金，定期通报项目预算执行进度，督促项目实施； （四）监督检查专项资金预算执行情况，适时组织专项项目预算执行情况协调会，统筹解决专项项目预算执行过程中的相关问题； （五）配合上级主管部门和各级财政、监察、审计部门对专项项目进行审计、监督。 第六条 领导小组下设房屋修缮工作组、仪器设备购置工作组、建设项目配套工程工作组等3个工作组，牵头单位分别为后保处、国资处、基建处，分别负责房屋修缮、仪器设备购置、建设项目配套工程项目及基础设施改造项目的申报、执行、绩效目标管理等工作。 工作组职责主要包括： （一）负责归口业务管理范围内专项项目需求征集，项目规划与论证，归口管理项目的排序、申报和预审，按规定提供项目申报文本及项目评审需要的相关材料； （二）落实项目责任人，制定项目具体实施方案，并对实施过程进行管理、监督，检查项目经费预算执行进度； （三）组织项目验收，参与项目决算，开展项目绩效评价，编制绩效评价报告； （四）按规定办理项目执行过程中出现的预算调整事项； （五）负责提供专项项目检查需要的各类资料及配合现场勘察相关工作。 第七条 仪器设备购置工作组另有具体分工如下： （一）教务处负责教学单位仪器设备购置项目的申报、执行、绩效目标管理等工作； （二）信息化办公室负责信息化专项的申报、执行、绩效目标管理等工作。 教务处及信息化办公室负责的项目归口到仪器设备购置工作组统一管理。 第八条 专项项目实行项目负责制。项目实施单位的主要负责人为专项项目责任人，全面负责项目实施及资金使用等工作。 有关部门要统一协作、密切配合，共同做好专项项目的各项工作。 第三章 预算管理 第九条 专项资金实行项目库管理，并按照规定编制3年滚动规划。列入年度预算安排的项目均从项目库中选取。 第十条 根据年度预算控制数，3个工作组按照房屋修缮、设备资料购置、基础设施改造和建设项目配套工程四大类项目，细化实施内容和预算安排。 第十一条 专项资金预算一经批复，应当严格执行，一般不予调剂。 对于执行中因特殊情况确需调剂的，按照下列程序执行： （一）同一项目累计10万元以内（含10万元）的预算内容调整，由工作组牵头单位主要负责人审批；累计10万元-50万元（含50万元）的预算调整事项，由工作组牵头单位主要负责人及分管校领导审批；累计50万元以上的预算调整事项，由工作组牵头单位主要负责人及分管校领导审批后，报财经领导小组审定。 （二）同类别项目之间的预算调整事项，50万元以内（含50万元）的预算调整，由工作组牵头单位主要负责人及分管校领导审批后，报财经领导小组审定，50万元以上的预算调整，须经校长办公会议审定。 （三）跨类别预算调整事项，经校长办公会议审议通过后，应当按照部门预算管理程序报教育部、财政部审批。 第四章 支出管理 第十二条 专项资金主要支持下列类型项目： （一）房屋修缮：为开展本科教学、科研、社会服务、文化传承创新等工作所需房屋建筑物的必要维修、