北大光华财务管理第四章节项目投资决策.pptVIP

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  • 2018-10-16 发布于湖北
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北大光华财务管理第四章节项目投资决策.ppt

北大光华财务管理第四章节项目投资决策

第四章 项目投资决策 一、 投资项目决策的过程 二、收益分析 三、风险指标 四、风险因素 五、回避陷阱 一、投资项目决策的过程 想做 可做 能做 得做 想做 始之于梦 举例 可做 一般情况下是好项目 收益指标 风险指标 风险因素 能做 自己能够掌控和驾御 能够获得和别人同样的效果 没有这样的项目,谁做都是好项目 投资项目分析的基本步骤 市场调查 市场预测 确定产品种类与规模 财务预测 基础数据与基本财务报表 效益分析 风险分析 项目选择 什么样的项目需要项目评估 数额大 至关重要 自己不熟悉的领域 二、项目收益分析 静态指标 动态指标 静态指标 1、投资利润率 = 年利润总额或年平均利润总额/项目总投资×100% 年利润总额 = 年产品销售收入-年产品销售税金及附加 一年总成本费用 年销售税金 = 年产品税+年增值税+年营业税+年资源税 +年城市维护建设税+年教育费附加 总投资= 固定资产投资+建设期利息+流动资金  静态指标 2、投资利税率 =年利税总额或年平均利税总额/项目总投资×100% 年利税总额=年销售收入 一 年总成本费用 3、自有资金利润率 = 年利润总额或年平均利润总额/自有资金×100% 静态指标 举例 例1:一项目建设期为2年,第一年年初投入1500万元,全部是自有资金;第二年年初投入1000万元,全部是银行贷款。固定资产贷款利率为10%。正常年份生

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