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市政园林工程施工管理的探讨 　　摘 要：当前，园林绿化已经成为很多地区评价城市文明程度的标准之一，作为衡量城市“宜居”的重要标尺，市政园林建设工作也被赋予了新的内涵和要求。然而，我国的城市园林建设还存在着一些不足，影响了城市的整体景观效果和文化形象。本文从市政园林建设的施工和管理问题出发，讨论了园林绿化工程建设过程中各个环节应注意的问题，以期与广大同行交流经验，相互学习。 　　关键词：市政园林建设；施工管理；质量控制 　　随着人们生活水平的不断提高，大众开始对生态环境的改善加以重视。怎样更好的满足市民的需求和符合城市发展进步的步伐，解决好园林施工和质量控制是最关键的问题。园林施工的质量决定着园林工程的成败，关系着各地城市建设的发展。笔者认为园林绿化工程的施工质量是占据着园林工程建设的头等位置的。改造地形、整理山水和道路的开辟等等都是园林绿化工程，这是一门复杂并且系统性很强的学科，具有很强的实践性。园林工程会受到施工过程中各个方面的因素影响，也就不可避免的会遇到各类的问题，从而影响到园林工程的质量，这就需要加强园林工程的施工质量管理。 　　一、当前园林施工过程中常见问题分析 　　1 施工者的观念问题 　　首先， 施工者观念不符合如今园林建设的新理念， 如今的市政园林工程建设不是过去那些年代的种树养花，照搬设计图纸来种草。施工部门以及施工者关于市政园林工程的概念十分不明确，不清晰。由此导致的结果是，建造出来的园林景观不能完全彻底充分的将该工程的设计思想表现出来，有时甚至是歪曲了原本的设计原意。市政园林工程建设不是种种树，铺铺草。如今的施工者的整体观念急需纠正。 　　2 施工队伍的素质问题 　　施工者的观念问题需要改善，施工队伍的素质问题也同样需要提高。面对市政和园林工程可观的利益，各形各色的施工队伍纷纷涌现，加入到园林施工这一行业，以致于一些素质有待提高的施工队伍很可能机械的照搬图纸来进行建设。想要建设一座唯美的园林工程建筑，仅仅只有一个富有才华的设计者是远远不够的，它还需要一个精良的施工队伍，由此才会创造出科学性、艺术性、观赏性等相辅相成互相衬托的景观建筑，建设处利民、具有视觉享受的市政园林建筑景观。 　　3 施工方面的问题 　　施工管理问题是整个园林建设中的重要组成部分，在整个建设管理体系中作为基础。施工管理层次的优劣直接影响着市政园林工程的质量和品位。长期以来，一些工程项目施工还是会忽略施工管理问题，本该重视的管理问题被搁置，造成的结果就是消耗高，浪费大，最重要的是质量差。由于施工组织计划性没有得到很好的实施，劳动生产力非常低下，延误工期，操作不严格执行标准规范，将规章制度视为形同虚设一样。 　　4 建设中的监理问题 　　如今，因为没有十分有效的监管手段，再加上《城市绿化工程施工及验收规范》里边“一定”、“杜绝”的强制性条款目前较少。由此间接造成的是，很多施工者甚至有可能会刻意忽略土壤等与植被有关的关键问题，只重视建成的景观效果，这位以后的景观管理维护工作加大了难度。 　　二、园林工程施工管理问题的解决措施 　　园林工程施工前要做好施工前的质量管理，首先要从认真做好设计图纸交底的工作开始。要保证施工符合建设方的要求，保证施工人员能够充分的领会设计图的含义和目的，由设计者向施工人员进行全面的讲解和交底，并且到现场进行各方面的核对和解决，避免开工后的返工和耽误工时。 　　园林建设要做好园林建设材料的准备工作，认真负责的挑选优良的园林用料。园林绿化建设需要挑选好所需要的建设苗木花草等等，找出最佳材料，保证设计的最好表现。尤其对材料的产地和规格、数目等等要进行细致检查，保证产品符合标准和需要。同时认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。另外，要协调好施工各方面程序，以确保施工的顺利完成。 　　园林工程施工前，必须根据施工现场的实际情况和要求进行合理的规划和设计。园林工程包含多个单项工程，在施工中各项园林工程项目的协调和配合很重要。在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致。每到工序都要以遵循施工程序安排原则为前提，根据施工过程中各项活动的综合性文件，例如施工预算、工程所需材料进度表、各工序的用工数量及总用工日等来进行实际的施工。合理的施工组织计划，能有效控制施工成本、质量、进度，有益于实现经济、社会效益的最大化。 　　市政园林工程的施工过程要控制好质量关，施工是决定产品质量的关键环节，是质量形成的过程，要提高园林绿化工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。施工单位在施工过程中，建立施工内部管理制度，健全管理机构，要始终贯彻质量第一的方针，严把质量关，消除质量安全隐患。同时，在施工进行过程中，施工单位要高度重视施工现场管理，加强监督施工过程中的内部管理成效，促进施工质量管理