建筑工程的项目风险管理浅析.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.25千字
  • 约 8页
  • 2018-10-16 发布于福建
  • 举报
建筑工程的项目风险管理浅析

建筑工程的项目风险管理浅析   【摘要】提高风险管理水平是我国建筑业与世界接轨、参与国际竞争的前提条件,是在市场经济框架下构筑市场新体系的需要.本文在参考国内外相关研究成果的基础上,有针对性的对建筑工程项目中的风险进行了分类和影响因素分析,并提出了防范措施。   【关键词】建筑工程;项目风险分析;风险管理      1.建筑工程项目风险因素分析   风险因素指风险产生的诱因。如果在工程实施过程中,不考虑风险因素,就会加大实际成本而导致利润降低甚至亏损。因此,要想获取目标预期利润,必须准确分析工程项目风险因素。按风险因素的主要方面,又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。   1.1技术与环境方面的风险   1.1.1地质地基条件   工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。   1.1.2施工准备   由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通――平等”准备工作不足,导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。   1.1.3设计变更或图纸供应不及时   设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济损失。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档