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强化建筑工程施工现场质量管理想若干的思考 　　摘要：本文以建筑工程施工现场质量管理工作的开展为研究对象，从建筑工程施工现场质量管理基本特点分析、建筑工程施工现场质量管理因遵循的基本原则分析以及建筑工程施工现场质量管理的强化措施分析这三个方面入手，围绕这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述，并据此论证了提高质量管理力度在确保建筑工程施工现场工作质量稳定且高效发挥的过程中所占据的重要地位及其所发挥的关键意义，以上内容希望能够引起相关工作人员的特别关注与重视。 　　关键词：建筑工程 施工现场 质量管理 特点 原则 强化措施 分析 　　在全球经济一体化建设进程不断加剧，城市化建设规模持续扩大的背景作用之下，就我国而言，新时期的建筑行业在整个国民经济建设发展体系中的核心地位得到了进一步彰显与发挥。如何确保建筑工程结构稳定与质量有效，已成为建筑行业持续发展过程中所面临的最核心问题。针对建筑工程施工现场进行合理且有效的质量管理无疑是应对这一发展形势最为直接与有效的方式之一。结合建筑工程施工现场质量管理的基本特点与原则，探求逐步强化建筑工程施工现场质量管理的有效措施，已成为各方研究热点所在。本文试对其做详细分析与说明。 　　一、建筑工程施工现场质量管理基本特点分析 　　对于我国而言，现阶段建筑工程施工现场质量管理工作在开展过程当中所表现出的基本特点可以归纳为以下两个方面：①.首先，建筑工程施工现场质量影响因素众多：考虑到建筑工程施工自身所体现出的一次性及复杂性特点，包括施工区域地质地貌、施工工艺以及现场操作等多个方面的问题均有可能影响到整个建筑工程施工现场质量管理效率的发挥，并且这些因素的随意性较大，质量管理控制难度较高；②.其次，建筑工程施工现场质量管理隐蔽性突出：大量分项工程存在背景下建筑工程施工现场各类工序及施工阶段的交接难度较大，若此过程当中无法针对隐蔽工程施工质量进行合理评定，势必会使得建筑工程施工失控。 　　二、建筑工程施工现场质量管理因遵循的基本原则分析 　　为最大限度的确保建筑工程整体质量的稳定性，各项质量管理措施及方案的执行就应当遵循一定的基本原则。在当前技术条件支持下，此类基本原则基本可以概括为以下两个方面：①.首先，建筑工程施工现场质量管理工作的开展应当针对质量管理实施方法予以特别关注。现阶段存在于建筑工程施工现场质量管理过程中的实现方法基本可以分为过程法与系统法这两种基本类型。前者主要是将存在于建筑工程施工现场的各项分部及分项工程工作的开展视作整个建筑工程施工现场作业开展的一部分，对其进行有效管理；后者主要是将各工序、各阶段存在一定联系的施工过程视作一个整体，基于整体结构的方式对其进行有效识别、管理与完善。以上两种类型质量管理方式的最根本性目的均在于确保建筑工程施工现场质量管理工作效率的稳定及逐步提升；②.其次，建筑工程施工现场质量管理应当逐步落实程序化、制度化与规范化。简单来说，就是质量管理工作的开展应当落实到具体的管理对象、针对特定对象的管理内容、管理程序以及管理效果的评估等多个方面，确保整个质量管理的可控性与可靠性。 　　三、建筑工程施工现场质量管理的强化措施分析 　　（一）强化建筑工程施工现场对工程施工人员的管理力度，以此种方式实现施工现场质量管理水平的强化：在针对建筑工程施工现场工作人员进行管理强化的过程当中，应重点关注对基层施工技术工作人员技术水平的提升以及对管理层工作人员综合素质的提升这两个方面的内容。具体而言，基于对建筑工程施工现场质量管理的完善，应当重点关注的内容基本可以归纳为以下几个方面：①.首先，从建筑工程施工现场基层施工技术工作人员技术水平的提升角度上来说，从事关键工序及重要工作的作业人员必须针对其岗位准入制度进行合理规范，确保在岗工人员技能掌握水平的稳定性。与此同时，将竞争机制引入建筑工程施工现场基层技术工作人员的管理工作当中，以施工人员的技术水平、职业道德以及理论水平为重要指标，实现对人才的识别与高质量应用。与此同时，建筑工程施工现场质量管理还应当重视对基层技术工作人员人际关系与所处工作环境的保障，依托于各专业、各工序工作技能培训讲座与质量教育工作的开展，使建筑工程施工现场各环节工作人员均能够以质量、以安全为合理，积极且主动的参与到质量管理行为活动当中。在此基础之上还应当针对相应的奖惩机制进行合理完善，确保员工参与建筑工程施工现场质量管理的主动性与实效性能够得到最大限度的发挥；②.其次，从建筑工程施工现场管理层工作人员综合素质的提升角度上来说，建筑工程施工现场管理层工作人员应当首先明确“以安全为前提，以质量为根本”的现代建筑工程施工现场质量管理理念，实践工作当中可采取设置专门施工现场质量管理部门机构以及质量宣传等多种方式将建筑工程施工现场质量管理的成果与经验进行共享研究，