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强化措施 落实的责任筑牢单位内部治安管理“四道防线”
强化措施 落实的责任筑牢单位内部治安管理“四道防线”
摘要:做好企业内部治安保卫工作,充分发挥单位内部安全管理、安全教育、动态防控和隐患整改四道防线的作用,为企业的经济发展提供良好的社会治安环境。促进企业的持续发展,通过采取岗位练兵等多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能,真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。
关键词:强化措施;落实责任;筑牢四道防线
基层保卫工作是公安机关和基层保卫组织依法在企事业单位内部进行的与治安保卫工作有关的各项业务活动。它既是企事业管理的一个重要环节,又是公安工作不可缺少的组成部分。在当前为全力做好企业内部治安保卫工作,有效预防和减少各类案件发生,企业保卫部门要认真贯彻《企业事业单位内部保卫条例》,强化制度管理、宣传教育、动态防控和隐患排查“四道防线”,不断提升企业内部安全防控能力,为企业的和谐稳定奠定牢固的防范基础和治安保障
一、加强企业内部治安保卫工作是企业经济发展的需要,是构筑和谐稳定社会环境的治安保障。
首先,加强企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,是企业开展各项工作的重要保证。一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。没有安全的治安保障和稳定的内部治安环境,就没有企业安全生产和经济发展。
其次,加强基层保卫组织建设,为企业安全生产保驾护航。在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等各类犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。企业基层保卫组织要及时掌握大量信息,及时发现影响企业发展的不稳定因素,通过及时进行信息搜集、反馈,畅通信息渠道,采取相应的防范措施,达到企业稳定、职工满意、生产正常,为企业单位的顺利发展提供可靠的治安保障。
第三,加强企业内部治安保卫工作,为企业职工队伍营造和谐稳定的氛围。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响到职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。企业作为一个最基本的社会组织单元,范围广,人员多,出现的新情况、新问题多,最具有社会代表性,因而只有从最基层、最基础的工作抓起,加强企业基层保卫工作,把基础打牢,才能不断提高驾驭复杂社会治安局面的能力。
二、强化制度管理,严格责任落实,筑牢单位内部治安管理“四道防线”
(一)强化制度管理,筑牢责任防线。企业内部安全保卫工作的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则,根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点,制订更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。同时要与企业和社会发展同步,制定完善的各类应急预案,加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制,适时组织演练,以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机,切实维护单位的稳定。一是签订责任书,落实安全保卫工作责任制。将安全保卫工作责任落实到部门责任人,形成人人肩上有担子,齐心协力抓安保的良好格局。二是通过年度考核考评推动安防建设。通过绩效考评考核,逐一检查基层单位,摸排掌握单位内部治安防范现状,并对检查情况排序通报,提出工作建议,推动企业内部治安保卫工作的开展。三是保卫部门与基层单位签订安保工作责任书。指导基层单位对安保工作实施精细化管理,进一步细化分解任务,明确岗位责任。加强规章制度建设,提升企业内部治安保卫的管理能力。
(二)强化安全宣传,筑牢教育防线。一是借助于企业有线电视大力宣传防范知识,及时发布预警信息。二是深入基层单位、社区集中发放《防盗防抢防骗手册》,讲解防范要领及注意事项,进一步增强职工群众的风险意识和防范意识,克服麻痹思想,提升自防自卫能力。三是组织开展安全教育培训,加强保卫队伍建设,促进企业内部和谐稳定发展。四是建立一支强有力的治安保卫力量,也是现代企业管理重要内容之一,通过采取岗位练兵等多种形式提高政治素质和业务技能,真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。
(三)强化动态管理,筑牢防控防线。一是严格落实保卫制度。监督检查基层单位制定的工作制度,并严格落实到位,同时重点检查各单位值班落实情况。二是进一步整合巡防力量。分时对易发案路段、重点路段开展巡防,重点加强内部重要目标、重点部位及周边区域的巡逻守控,切实消除各类安全隐患,及时盘查周边可疑人员,最大限度地震慑违法犯罪。三是通过内部治安情况分析研判找准防范防控着力点,并积极依托创建平安企业这个“大平台”,加强对企业内部治安保卫状况的动态研判,并根据内部
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