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市政工程给水排水施工管理措施的探讨 　　摘要：本文针对市政给水排水工程管理中的几个方面进行阐述，供同行参考。 　　Abstract：In this paper, several aspects of management of municipal water supply and drainage works described, for peer reference. 　　关键词：市政工程； 给排水；施工管理 　　Keywords: municipal engineering; water supply and drainage; construction management 　　 中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号： 　　 　　1前言 　　随着国家经济的发展，城市的不断建设给排水工程如何满足城市的发展和人们生活的需要，已被人们所关注。给排水系统一旦出现问题，将会影响到人们的生活、生产，甚至会造成事故的发生。因此。给排水工程在施工过程中，管理是十分重要的。为了保证工程质量和工期，结合作者多年来的工作经验，下面本文主要针对给排水工程管理中的3个阶段(准备、施工、试验与验收)分别进行了探讨。可供同行借鉴参考。 　　2施工准备阶段 　　2．1编制施工计划 　　 在市政给排水工程正式施工之前首先要编制施工计划，在施工计划中依据先地下，在地上的设计原则，应该将排水工程放在首位，从而保证排水通常和场地平整的需要，保证施工现场不会产生积水，为施工的正式开始打下坚实的基础。在对排水工程进行汁划编制的时候，应从整个工程的整体角度出发，合适安排施工。特别注意的是有些供水管道需要和混凝土水池相连接，在进行密封连接之前，要确保混凝土水池试水沉降通过。 　　2．2 会审施工图纸 　　 在正式施工开始之前，施工单位应该对图纸进行严格的审查，掌握施工图纸中的每个细节，确保施工能够严格按照施工设计图的要求进行施工。在实际的施工过程当中，如果发现实际的情况和施工图纸不符合，应该及时的和设计单位相关的工作人员进行沟通和协调，不能够随便更改施工图纸的设计。在施工的过程中要注意保持管线之间的距离，从而防止管线相撞，还要对每个管道相接的部分的管径大小进行检查。 　　2．3编制质量计划 　　 为了保证施工的质量，施工单位应该组织专门的质量检查人员组成质量监督部门，依据国家相关的规范和标准编制工程的质量计划。在编制计划的过程中还要参考以往的施工经验和行业标准，从本次工程的实际情况出发来确定质量控制的目标。在实际的施工过程中，质量监督人员要深入到施工现场，对施工的质量进行检查，看能否达到施工质量控制目标。如果发现施工过程中发现有不符合施工质量控制目标的，应该暂停下一个阶段的施工，进行相应的整改，直到符合施工质量控制目标的时候才能进入下一个施工步骤，这样可以保证整个工程的具有较高的质量。 　　2．4编制施工组织设计 　　 为了协调施工现场大量的施工机械以及不同工种的施工人员，确保施工井然有序的进行，必须编制施工组织设计。在编制施工组织设计的时候要充分了解工程项目的实际情况，依据国家相关的规范，确保施工组织设计能够适应工程的实际情况。 　　3施工阶段 　　3．1材料检验 　　 由于市场上施工材料的质量参差不齐，为了防止在施工过程中使用劣质的施工材料而影响工程质量，这就要求对采购的材料进行严格的检验，采取抽样的方式进行检验，看材料的相关的参数是否能够达到施工要求的相关的标准，只有材料的质量合格之后才能够进入施工现场。如果发现施工材料质量不合格，坚决不允许进入施工现场。 　　3．2施工现场管理 　　 总承包单位要加强施工现场的管理，做到以下几点：由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。 　　 总承包单位对各施T单位施]_进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。 　　3．3施工安全管理 　　 施工期问到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每100m长度内应设置消火栓1个。 　　3．4施工质量管理 　　 总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。对工程施工全