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市政道路工程的项目质量管理及控制 　　摘 要：作为一项基础设施，市政工程在施工过程中是否做得规范显得尤为重要。因为其影响着人民，经济，与环境的重要因素之一。管理人员是否对市政工程质量的做到有效控制，达到预期目标，是其施工部门要做好相关管理的重要任务。其市政施工质量是整个工程项目的关键因素。本文针对这一问题，探讨施工质量管理和控制的重要性，并分析具体的控制措施。 　　关键词：市政道路工程；质量管理；控制；策略 　　市政工程中道路施工的?|量总体控制和全面管理到位为保障市政工程中道路的质量起到了非常重要的作用。市政工程中道路施工的质量控制和管理控制也是比较复杂的和受控难度系数大的，需要现场专业施工技术人员和项目专业管理人员等各方面的相互配合和协同，确保市政工程中的道路施工的工序有序进行，从根本上确保市政工程中道路施工的质量控制和管理可控。 　　一、加强市政道路施工质量管理和控制的重要性 　　道路建设包含很多方面，而市政道路工程因其工程的特殊性，又具有许多不同于其他道路工程的特点，其包括：不允许工期过长，地下、地面及空中管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥立体分布，市内公用设施、交通设施与道路建设同步建设，这些都是其他道路所没有的特殊问题，加大了工程的复杂性和困难性，相应地，经常出现一些特殊的质量问题。因此，加强市政道路建设工程的质量管理，提高道路质量，是市政道路建设过程中必须高度重视的问题。另外，重视质量管理是关系到群众的生命安全，要知道一旦出现质量问题，会造成非常大的灾难，影响十分恶劣，道路工程作为最基础的施工环节，会影响城市的整体建设，该环节不容忽视。所以，应当加强道路的施工质量管理和控制，使其能够为群众提供最好的服务。 　　二、道路工程质量管理存在的主要问题 　　1、不正当竞争现象较多。目前，我国的建设领域竞争激烈，而且人工成本逐渐提高，在这种大环境下，竞争就会出现一些不良的因素，例如施工企业会以次充好，减少材料的使用，缩短工期，致使道路的质量得不到保证，此外，还存在检测报告造假的行为，低价竞争违反市场规律，弄虚作假导致建设工程质量不能客观真实地反应，社会监理的力度不强，难以约束施工企业的行为。 　　2、施工人员和技术水平还有待提高。我国建设行业在选择工人时，会选择那些文化水平较低的群体，这些群体的知识水平非常低，对一些高水平的技术无法掌握，而且，他们的工作责任意识也会有所欠缺，而且，我国的施工人员的整体素质不高，需要施加管理措施进行约束，以改变现有的格局[1]。 　　3、管理能力欠缺，我国自改革开放以来才真正进入高速发展的阶段，发展的时间比较晚，发展的能力还不成熟，建设行业存在的问题仍然比较多，在生活中经常看到，我国的诸多道路工程使用较短的时间就会出现损坏，严重影响了群众的出行，这其中的原因不仅只是施工技术的差距，还包括施工质量管理的落后，我国的施工企业在施工的过程中，不重视施工质量管理工作，而且，社会中的监理、监察单位也存在一定的问题，工作没有落到实处，管理的作用没有真正发挥出来。 　　三、提高道路工程质量管理和控制的策略 　　1、加强制度建设，要想将质量管理工作落到实处，首先要有一套完整的规章制度，例如建立完善的质量管理体系、建立竣工验收备案制度、责任制度等，通过这种制度约束，能够提高施工企业和监理单位的重视程度，能够强化各方的认识，从而对道路工程质量的提高提供帮助。我国现阶段使用的竣工验收备案制度，就是一种非常好的质量管理制度，其能够减少甚至杜绝豆腐渣工程的出现，将每个施工环节的质量控制在要求的范围之内，提高道路工程的质量。 　　2、加强施工环节的监管和惩罚力度，政府相关部门应当重视监理单位的管理，严格把关监理单位的人员准入和行为规范，定期对监理单位进行抽查，并建立一套全方位的动态检查工作制度，督促工程建设单位、监理单位实行差别化监管措施，对于一些难度较大、风险较高的道路工程项目，监理单位要加强监管的力度，将施工质量控制在合理的范围内，对道路工程的施工现场进行定期检查，使得道路工程能够在法律的约束下进行。 　　此外，监理单位要对建筑施工材料进行定期和不定期的检查，防止施工企业的材料出现问题，同时，还应当检查道路施工单位有无相应的资质，避免不懂得道路施工的单位和人员进行施工，当监理单位发现道路施工单位存在问题时，要及时通知该单位停工，并进行下一步的整改工作，改进施工的质量[2]。 　　3、提高施工队伍的综合素质，首先，道路施工企业应当建立施工队伍责任制，以此来约束施工人员的行为，为其制定相应的责任和权力范围，使其在规定的范围内施工，避免出现意外情况， 　　这种方法还能提高工人施工的效率，提高他们的职业素质，例如在材料、部件等环节容易出现质量问题，派专人进行监管，能够提高其认识程度，同时