建筑工程现场施工管理效能提升的策略的探讨.docVIP

建筑工程现场施工管理效能提升的策略的探讨 　　摘要：在现代建筑工程项目之中，对于工程现场施工管理提出的要求越来越严格。建筑工程现场施工管理的好坏会对整体工程的施工进度以及最终的质量带来巨大的影响。文中主要就如何提高建筑工程现场施工管理效能进行探讨。 　　关键词：建筑工程；施工项目；现场管理 　　对于建筑施工单位来讲，施工现场就是战场。在施工现场有着相当复杂的情况，任何疏忽都可能诱发严重的事故，因此现场施工管理必须要拥有良好的动态性、整体性、基础性以及实践性。现场施工管理不仅仅会对作业质量与进度产生影响，并且与企业的经营目标的实现紧密相连，因此，我们需要对建筑工程现场施工管理给予高度的重视，并通过多种措施来提高现场施工管理效能。 　　一、对建筑施工工程现场施工管理效能产生影响的因素 　　（一）人员管理 　　工程的质量的提高与综合成果的实现都与人有着相当紧密的关系。对于人员的管理是现场施工管理的基本问题，施工人员的素质会对工程质量带来直接影响。每一个施工的组织与实施以及管理，都是不可能离开人的参与，因此要想有效减少工程事故、提高工程质量与效率，就必须加强对施工人员的专业技能培训与监督。 　　（二）施工准备 　　施工现场管理贯穿于工程施工的每一个环节，良好的施工准备将更加有助于施工现场的管理。施工单位必须要做好充足的准备，才可以让工程施工过程中的每一项工作都能够相互协调