北大纵横-烟台项目建议书.docVIP

烟台公司 咨询项目建议书 北大纵横管理咨询公司 声 明 本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为中信华南（集团）东莞公司制作，所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 北大纵横管理咨询公司愿意与中信华南（集团）东莞公司建立长期的战略合作伙伴关系，寻求共同发展。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1　项目背景 1 2　工作原则 1 3　咨询价值观 2 4　整体思路 2 5　工作计划 3 5．1内外部信息收集 3 5．2中信华南集团东莞公司组织及人力资源管理诊断 4 5．3中信华南集团东莞公司组织结构与人力资源管理体系设计 7 5．4实施辅导 10 6 项目实施计划 10 7 项目组织 12 8．部分成员咨询背景 13 附件一北大纵横咨询经验 14 附件二北大纵横八大优势 16 附录：公司营业执照 17 1　项目背景 烟台电机公司是烟台著名企业，现有员工近400人，年销售收入5000多万元，总部设有6个职能部门，下属2家子公司。 中信华南（集团）东莞公司作为集团公司在房地产业务中的旗舰，为了更快更好的发展，急需提升内部管理水平，特别是需要建立一个良好的吸引人才、用好人才与发展人才的机制，并通过管理架构与人员的重新整合，使