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强化“五个结合”,探索思想政治工作新的方法 　　摘要：文章讲述了近年来，大庆石化公司开发公司党委在探索新形势下加强和改进企业思想政治工作的新思路、新方法和新途径。结合企业深化改革和生产经营工作的实际，坚持做到“五个结合”。 　　关键词：思想政治工作；“五个结合”；企业文化 　　中图分类号：D412 　　文献标识码：A 　　文章编号：1674-1145(2010)14-0084-02 　　 　　近年来，开发公司党委在继承和发扬优良传统的基础上，结合企业深化改革和生产经营工作的实际，坚持做到“五个结合”，即把思想政治工作同企业管理相结合；思想政治工作同开发新产品相结合；思想政治工作同激励政策相结合；思想政治工作同解决员工思想和实际问题相结合；思想政治工作同创新企业文化相结合。从而使思想政治工作不断焕发出新的活力，保证和推动了各项工作的顺利进行。 　　 　　一、思想政治工作同企业管理相结合 　　 　　管理是企业顺利进行生产经营活动的必要前提，是提高企业经济效益和社会效益的重要手段，而在企业管理的过程中，思想政治工作是融入其中的能起到理顺情绪、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气的重要作用。开发公司为了提高基层管理干部的思想素质，夯实管理基础，他们在管理干部中开展了“学习实践科学发展观，做好本职工作”学习教育活动，并展开了大讨论，要求全体管理干部对照标准认真查找自己在思想上、工作上、管理上等存在的不足和根源，找出影响和制约管理水平提高的因素，然后制定措施、改进工作方法、提高管理水平。各基层单位还将此活动向班组延伸，开展了“五心”民主管理法活动。即“诚心、细心、关心、舒心、安心”。通过活动的开展，促使各级管理干部带着对员工的深厚感情去做工作，为员工办实事、办好事；雪龙包装车间制定出本部门的“四看一表率”，密切了干群关系，促进了干部管理水平的提高。如包装车间通过扎实有效地抓管理。创造了可观的经济效益。 　　在KPI考核中，公司给各部门制订下发了指标，各部门都将指标细化、量化到班组或个人，横向到边、纵向到底，不留死角，真正做到了千斤重担大家挑，人人肩上有指标。在指标分解过程中出现不完善的方面，个别部门领导及少数职能人员有想法，公司党委及政工部门就跟上做工作，理顺情绪，化解矛盾，使他们勇敢地接受这些指标，想方设法去努力完成。各车间政工人员也积极配合。努力做好员工的思想政治工作。通过做工作，充分调动了大家的工作积极性、创造性。 　　 　　二、思想政治工作同产品开发相结合 　　 　　产品质量是企业的生命，是企业在市场竞争中获胜的法宝。为了在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，他们根据市场的变化，努力开发高技术含量、高品质、高附加值、高占有率的“四高”新产品，以适应市场的需要。这个单位是劳动密集型企业，工作强度大，一度员工曾出现了厌烦情绪，感到身心很疲惫。针对这种思想苗头，政工部门和车间领导一起做好员工的思想政治工作，帮助员工转变观念，增强市场竞争意识，让他们充分认识到市场经济与计划经济的不同，使他们感到市场经济竞争的激烈性、残酷性。以增强员工的紧迫感、责任感、危机感，以主人翁姿态把握企业命运，积极投身到市场经济大潮中去拼搏去竞争。通过强有力的思想政治工作，转变了员工的思想观念，从而焕发了员工的工作积极性。同时还修改完善了奖励制度，广泛发动群众提合理化建议，深人开展小改小革和技术革新等活动。公司党委密切配合行政发动党团员和技术人员带头，组织员工对生产中遇到的难题进行攻关。自2009年以来，共完成大小技改项目70多项，创经济效益100余万元。公司不仅对相关人员给予通报表扬，而且还对技改项目优异者给予重奖。通过大家的努力工作，该公司形成了强劲的效益增长点。 　　 　　三、思想政治工作同激励政策相结合 　　 　　激励政策是激发员工奋发图强努力实现组织既定的目标和任务的有效手段，开发公司为了调动员工积极性，将各种激励融合在一起。如对管理人员进行考评，让广大员工就基层政策的管理人员的政治素质、工作能力、业务水平、工作作风等方面进行民主评议。通过评议，先后有10余人被提拔到公司车间等管理岗位上。同时通过技术竞赛，对技能员工进行测试，通过技术比武，激发了员工努力钻研业务与技术的良好风气。他们还通过对先模人物建立了荣誉档案、张贴照片、举办座谈会和先模事迹报告会等形式，大力宣传他们的先进事迹。同时还给予先模人物物质奖励，凡被市级以上单位表彰的先进个人公司也予以奖励。同时对每年评出的劳模、优秀党员、五星员工等也分别给予奖励，大大激发了员工的工作热情。 　　 　　四、思想政治工作同解决实际问题相结合 　　 　　公司党委认为，员工的思想问题往往是与他们遇到的实际困难联系在―起的，因此，既要向员工讲清道理，又要为员工办实事，倾听员工的