北京中粮广场2018年经营工作总结研究报告.pptxVIP

中粮广场2010年 经营工作总结 ;写字楼经营分析;5;写字楼调整思路——保持稳定 逐步提高;2010年写字楼经营情况;购物中心经营分析;;;11;12;2010年百佳、达芬奇等客户的撤出，造成的空置面积多达18503.76平米（建面），占购物中心总建筑面积41％。 中粮集团撤出后，场内餐饮及百货业态的生意一落千丈，赔钱的效应致使招商工作困难重重。 达芬奇即将撤出消息的传播，使得原本就不景气的卖场，更是人心思散，场内观望气氛浓重，甚至有相当一部分租户萌生去意。 ;14;在如此复杂而严峻的内外部环境下，广场购物中心招商团队超额完成了2010年预算目标。 新签27份商户合同，新签面12070.42（使用面积）平米, 占总经营面积的41%(不含库房)；;16; 基于高端家具市场2010年的低迷表现，面对2011年国八条、房产税、央行加息“三拳”出击重创楼市的调控，尤其是顶级豪宅的购买需求减少的比例可能占到70%（来自亚???机构数据）以上，现在的政策基本堵死了豪宅的销售渠道（房产政策对家具行业的影响有一定的滞后性），因此，2011年家具市场受到重大打击，明后年的家具市场将会跌入低谷。中粮广场购物中心的招商工作随之也会遇到前所未有的阻力。 ;18