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风险防范应急救援预案及人员物资保障措施
四十四、风险防范、应急救援预案人员、物资保障措施
第一节、风险防范措施
1、以防为主,提高规避风险意识。
项目管理的各级人员必须树立强烈的风险意识和危机意识,时刻保持清醒头脑,分析方方面面的风险。风险分析要有超前性,把可能产生的风险分析透彻。合同管理人员必须熟悉和掌握国家有关法律法规,认真研读条款,分析合同文本,通过合同谈判的方式,对条款进行拾遗补缺,避免损害自身利益的条款存在。
2、强化项目管理,降低管理风险。
以确保工程质量为前提,以追求利润最大化为主线,以成本控制为切入点,走质量效益型之路。成本控制是项目管理最终实现效益最大化目标的关键。在项目管理上应实行项目经理成本管理目标责任制、施工前成本分析预测制、财务审计定期制项目管理绩效全员考核制等,有效降低效益风险,使施工的成本管理呈现良性发展的态势。 第二节、突发事件应急预案措施
项目部成立以项目经理为组长,包括副经理和各级管理人员组成的突发事件紧急应对小组。对突发事件及时处理并通报上级及有关部门。
1、制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
2、对于灾情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突发事故,根据工程施工的特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急预案。
3、由项目部统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,配备救援器材、设备,并定期组织演练。
4、若发生事故,应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的,还应同时向特种设备安全监督管理部门报告。
5、发生突发事故后,要采取措施防止事故扩大,保护事故现场。需要移动现场物品时,做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。
第三节、应急救援人员、物资保障措施
1、人员保障措施
1.1应急小组组织结构
为科学安排职业安全卫生管理工作,明确各岗位职责,使之在管理工作中互相协调,各司其责,促进本公司环境和职业健康安全管理工作的有效开展,应建立各级应急各级工作组织。
本项目建立以项目经理为组长,项目生产副经理、项目技术负责人、综合办公室主任为副组长,专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员的项目安全应急管理小组,负责项目安全应急预防的领导和组织工作,项目应指派组织协调能力强的专人负责日常管理,是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人。
组织富有经验的抢险队伍,负责应急救援抢险抢修工作。
1.2项目应急小组岗位职责
(1)应急小组组长职责:应急小组组长是应急抢险工作的现场指挥员,负责应急期间现场指挥工作,负责人员调度、物质调度、指挥抢险并负责事故的调查分析及提交事故报告。
(2)应急信息员职责:当潜在事故或紧急情况发生时,应在第一时间内向公司及有关部门报告,同时负责应急抢险时的各种命令及其它信息的传递工作,负责医院、消防、救护等救援单位的联络工作;由综合办公室主任负责。
(3)资源管理员职责:负责应急抢险工作的资源供应工作,当接到指挥员发出各种资源调度命令后,应以最快的速度按资源储备计划提供抢险所必须的抢险资源,并负责应急工作完成后的资源回收工作。
(4)公关协调员职责:负责应急抢救期间的内外协调工作,负责社区居民的劝阻、解释、说服工作,按照指挥员的指令向有关领导和部门及相关方通报事故的基本情况,并负责善后的处理工作。
(5)应急抢救员职责:按照指挥员的指令,负责应急抢救实施工作,运用科学、合理的抢救方法,对危险源采取制止控制手段,并对人员、财产等进行抢救。
(6)应急救护员职责:当潜在事故或紧急情况发生时,救护员应立即赶赴现场,对在事故中发生的伤员进行现场救护,对伤情较重者应立即按照救护计划送往医院治疗,同时应做好应急中的防暑防疫等预防工作。
2、物资保障措施
做好应急物资和生活必须品的储备管理工作,确保应急所需物资和生活必需品的及时供应,并根据新材料、新设备的应用情况,及时调整储备物资品种,提高科技含量。
2.1抢险类物资:应急照明器材(应急灯、电筒)、交通工具(车辆、船只)、通讯器材、大型施救设备(挖掘设备、施吊设备)、施救防护用品(鞋帽、手套、面具等防毒、防腐用品),以及排灌设备、沙袋、钢管、桩木、铁丝、配套工具等抢险基本用具。
2.2抗灾类物资:大米、面粉、食用油、肉类、蔬菜、食盐、食糖、饼干、方便面、饮用水、帐篷、毛毯、毛巾被、服装、雨具、蚊帐、净水机、等生活必需品。煤、电、成品油等能源物资。
2.3医疗用品:药品、医疗器械以及卫生防护用品等市级储备品种,消毒药品及防疫物资。
第四节、意外事故和紧急情况的应急处理措施
(1)伤亡事故的报告
发生伤亡事故事故后,负伤者或最先发现事故人,应立即报告项目经理部负责人
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