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盘点情况报告
盘点情况报告
篇一:资产盘点情况的报告 总公司: 根据总公司《关于开展XX年度固定资产盘点工作的通知》(永总字[XX]号)的要求,分公司人事行政部会同财务部监察审计部按照公司规定于XX年6月 日—XX年6月 日对分公司各部门,机构所有固定资产进行了一次全面盘点清查,在全员的共同配合下顺利完成了本次半年资产盘点工作。先对本次盘点工作报告如下: 一、组织领导 总公司文件下发后,我分公司在司务会上对此项工作进行了布置,并制定此次固定资产盘点工作有分公司人事行政部牵头,各部门配合。重点是对各部门资产进行盘查,落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人。 二、固定资产盘点的时间 上次盘点时间XX年11月至今(XX年6月26日)前所有固定资产。 三、盘点方法 人事行政部指定专人对各部门现有固定资产进行盘点,再由各部门负责人和使用人对使用的固定资产进行确认,最后与财务数据进行核对。、 四、资产总体情况 此次盘点共计盘点资产 ()台,其中台式电脑()台,笔记本电脑2台,针式打印机()台,机房网络设备()台,视屏会议设备1套,传真机1台,查勘用相机3台,办公室使用打印机2台,扫描仪1台,复印机1台,汽车6辆,资产总价值(原值)//////////元,(净值)///////////////元,本次盘点结果所有固定资产与公司账目统计数据相符。 五、盘点中发现的问题 在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题: (一)公司资产未能有效利用,小部分资产处于半闲置状态。 (二)办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。 六、整改措施 针对分公司资产管理存在的问题,我部门认为可以从以下方面入手经行管理: (一)实行资产责任追踪制度。 (二)建立并完善固定资产编码。 (三)及时调剂或处置闲置资产,提高资产利用率。 (四)抓好落实。篇二:盘点总结报告 盘点总结报告 为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于XX年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下: 一、 本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符。 二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题,公司着手从以下几个方面解决: 1、实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供应件,生产车间、物管部有责任向***反馈信息,由工程技术人员协助鉴定,提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议,以指导公司的资产管理工作; 2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如:空调等)、公用电子产品(例如:复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的制度,其目的就是明确责任、强化管理; 3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局,为公司有效地提高设备利用率提供了依据。 三、公司下一步资产管理工作的重点: 1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确 保资产的完好无损。 2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查,发现问题,及时反馈,妥善处理。 3、抓好落实。重点是做好公司资产管(本文来自:WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:盘点情况报告)理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。 ******** 公司盘点领导小组XX年10月31日 篇三:盘点总结报告模板 公司LOGO XXX年一季度盘点总结报告 XXXX有限公司 公司名称公司网址:XXX -1- 目录 一、目的 本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实情况得以真实体现,从而对盘点盈亏采取原因分析和纠正措施,确保后期物资、物料无差异,从而提升我司物资管理能力; 二、盘点时间:XX-3-5 —— XX-3-10 三、盘点对象:公司全部资产、工夹具及产品物料。 四、盘点结果 4.1 产品物料 盈亏明细表: 原因分析: 此次物资盘亏主要为电子器件类(阻、容、感),主要用于产品贴片,产品验证,中试产品调试使 用;盈亏原因为:产品贴片的正常损耗及产品维
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