工程建设项目经理培训教材--费用估算跟控制（ppt 107页）.ppt

目 录 第一章 工程项目费用估算的组织和职责 第二章 工程项目费用构成 第四章 项目费用估算的编制 第五章风险分析和未可预见费 第六章 工程项目费用控制 的职责和程序 第七章 定价款 第八章 变更 第九章 项目实施费用报告  影响承包商承包国际工程项目投标行为的十要素 因素 名义平均权重 所提供的因素其所占比重的大小告知的信息 资金来源 23.1% 成为最主要的因素，即第一位要素 业主 13.5% 构成第二要素，在第二要素中各项表示承包商做出 项目类型 13.3% 任何决策的影响程度几乎相同(最大差别约2％) 合同金额 11.7% 预计竞争对手 11.1% 战略目标 7.7% 构成第三要素即次要因素，共占27.2% 困难程度 6.5% 现有工作量(即能力) 5.7% 项目预计工期 4.1% 合同条款 3.3% 99年各国海外承包商前225家的市场分配 承包商国别 承包公司数量 合同总额(亿美元) 占市场份额(%) 美国 64 282.462 24.3 加拿大 6 2.563 0.2 欧洲 63 539.112 46.3 英国 5 44.802 3.8 荷兰 3 51.67 4.4 法国 7 153.965 13.2 德国 13 138.141 11.9 意大利 13 49.38 4.2 其它 20 101.153 8.7 亚洲 92 339.807 29.2 日本 20 164.44 14.1 中国