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传媒公司编拟广告计划方案的原则
第一条 质量并重,胸有成竹。
第二条 建议项要一目了然。
第三条 创意突出(企划与创作),建立差异。
第四条 词句精练,编排严谨,树立风格。
第五条 简洁朴实,避免冗长多余的内容。
编拟广告计划方案的注意事项
第六条 广告客户说明会的参与:
1 确实了解客户的需求重点。
2 确实把握客户问题症结的所在。
3 确实了解客户的主要竞争对象。
4 熟悉客户的广告计划批准者。
5 确实了解编拟广告计划的基本要素(广告目标、预算、期间、地区、需求对象)。
6除业务单位外,创作及企划部门的有关人员,亦应参与xx (, 所表明的意向或提供的资料,并非完全可以利用,应再向客户的其他有关
部门索取资料。
7 确实了解客户能因本公司的建议,而改变其行销计划的程度。
第七条 广告计划编拟小组的设置:
1 组合具有专长的有关人员。
2 尽量归集第三者的客观意见。
3 使全组人员了解工作目标。
4 指派小组负责人,明确划分个人职责。
5 组员的选任,以能力为其基准。
第八条 资料的收集及运用:
1 集本公司建议方案所依据的资料。
2 收集解决问题的资料。
3尽量收集与客户有关资料。
4尽量提供客户殷切希望的资料。
第九条 优势的发掘:
1以长远的眼光:
2试以冷静态度判断商品的优劣点。
3试将商品印象置于消费者心目中。
4以客户负责人的眼光:试以商品周转率及利润率的观点,加以考虑。
5以广告对象的眼光:试以记忆及了解程度,予以考虑。
6商品概念的确定:
7没有商品概念的商品,无法销售。
8概念应以任何人都可以了解的语句或图案表示。
9因人而有不同解释的语句或图案,不得称之为“概念”。
10概念应以消费者的语气表示。
11概念与目标为一体的两面,应随xx 而改变。
第十条 媒体选择的要点:
1 广告目标(性别、年龄..)所接触媒体及其质与量。
2地区:是否到达应涵盖的地区。
3 广告目的:知名度、理解度、印象度及购买意向等的形成。
4预算金额是否恰当?xx.:“信息”是否过多?是否能通过减少信息的量,来达到预定目的?有效的传达方法是什么?
5 竞争对象所采用的类别,数量及其成功的程度。
6 过去的实绩:以往的广告实绩是否构成制订契约的优势。
7 广告媒体的确保有无“画饼充饥”的现象。
8效果测定:事先预测及事后测定的可能性。
第十一条 年度广告计划的编拟:
1尽量参照前年度的检查资料。
2由长期广告目标中明确制订本年度广告目标。
3 由现有商品中将今年预定上市的新产品,予以明确区分。
4充分检讨上一年度的优劣点。
5把握客户的意图,使本广告计划无懈可击。
第十二条 “临时性”的广告计划:
1分考虑对客户长期性广告计划所负的功能。
2 尽量利用计量方法测定直接或间接的效果。
3以客户立场修正媒体机构所提出的计划,并将配合本公司的特性,以迎合客户特定的条件。
4 充分考虑到计划实施的季节性与时间性。
第十四条 广告计划流程(略)。
协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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