电商促销活动现场执行总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电商促销活动现场执行总结

电商促销活动现场执行总结 篇一:大型促销活动策划执行细节   促销活动策划执行细节   1. 活动前要查询活动期间的天气情况   2. 活动前要和经销商沟通活动费用的分摊方式   3. 活动前要和经销商沟通活动赠品物料的分摊方式   4. 活动前要和经销商沟通人员的安排及分配情况   5. 活动前与专卖店老板沟通了解专卖店品牌架构及日常销售情况   6. 活动前与专卖店老板沟通了解专卖店人员情况   7. 活动前与专卖店老板沟通了解专卖店各品牌销售提成情况   8. 活动前与专卖店老板将活动的要求(物料/奖品/人员分工/陈列/)及达成时间的结点沟通并落实到人   9. 活动前与专卖店老板沟通库存情况及要准备的库存量   10.活动前与专卖店老板沟通人员的分工   11.活动前与专卖店老板沟通其他品牌的活动情况   12.活动前与专卖店老板沟通活动人员的生活安排(吃饭/住宿)   13.活动前与专卖店老板沟通整个活动的流程安排及细节   14.活动前与专卖店老板沟通确定必须开样的产品   15.活动前与专卖店老板沟通确定有城管,物业,文化局批条。   16.活动前与专卖店老板沟通活动赠品,根据活动内容预算,(把零售商订货会的赠品用起来)   17.活动前要进行活动单页内容的培训   18.活动前要进行主力促销产品的培训   19.活动前要进行企业文化的培训   20.活动前要进行手语操的培训   21.活动前要进行舞蹈的培训(例如:《向前冲》、《抓钱舞》等)   22.活动前要进行派发单页的培训   23.活动前要进行邀约会员的培训   24.活动前要进行活动流程的培训(如何分组。如何填写小票。派单-引导-销售如何衔接)   25.活动前要印制合理数量宣传单页   26.活动前要制定好发放路线及人员安排的计划   27.活动前单页要前3天以本店为圆心由外及内安排发放   28.活动前单页要在重点机关单位在上班时间在单位门口定点发放(医院/学校/权利单位)   29.活动前单页要在门店周边其它门店重点发放   30.活动前单页要在重点居民小区发放   31.活动前要进行宣传物料的布置(KT板/吊旗/门贴/地贴/海报/背景布/音响/活动播音/拱门/帐篷/促销台/气球/包装的礼品/红包/气模/爆炸贴/门头/灯 箱/X架/抽奖奖品/体验试用装/桌子/凳子/镜子/等)   32.活动前一定要分类整理会员   33.活动前一定要统计出活动期间过生日的会员   34.活动前一定要电话邀约会员,活动前会员邀约一定要有模板   35.活动前会员邀约一定要有专门固定的人员进行邀约   36.活动前会员邀约一定要进行培训并进行试讲后才可以邀约,中间要进行抽查   37.活动前会员邀约一定要用表格进行登记   38.活动前2天要对会员每天进行短信邀约(要有模板)   39.活动前一周就要对来店顾客进行邀约(要有模板并进行培训)   40.活动前要检查代理商物料到位情况(按物料清单)   41.活动前要检查专卖店物料到位情况(按物料清单)   42.活动前要求多点陈列,其它终端产品下架。   43.活动前主力促销产品要以多点面陈列、整排列陈列。   44.活动前会员礼品、奖品、进店礼品、抽奖礼品集中陈列。   45.活动前把会员礼品、奖品、礼品以礼包方式包装。   46.活动前要把店内人员按能力强弱分成若干组(2个组以上)   47.活动前要分组并设定店内人员为组长   48.活动前要每组设置主卖手,副卖手,店外派单拉客人员   49.活动前要设置总调度一名   50.活动前要设置派单组长一名   51.活动前要设置发放会员礼品人员   52.活动前要设置会员登记人员   53.活动前要设置特价品销售人员   54.活动前要把每天销售的时间分成2-4段   55.活动方案一定要结合公司订货会的政策及促销活动设计,亦可在此基础上追加赠品   56.活动费用一般要控制在15个点以内   57.活动设置小组PK奖(按时间段进行小组PK,每一时间段获胜小组每个人可获得奖品)   58.活动设置大单奖(按300/600/900/1200单笔成交分别设奖奖项。奖项可累计)   59.活动设置最高销售奖(全天评出销售额最高的人员进行奖励)   60.活动设置拉单奖(按时间段评出每个时间段拉客进店人数最多的组进行奖励,每一时间段获胜小组每个人可获得奖品)   61.活动设置突出表现奖(当天活动中表现突出的单独进行表彰和奖励,树立榜样)   62.惩罚项目尽量不要设置和利益有关的项目   63.惩罚项目要尽量把老板拉进活动里来,一起接受惩罚   64.惩罚项目要让获胜的队伍充分享受获胜的快感   65.惩罚项目要让获胜的队伍拥有特权   66.失败的队

您可能关注的文档

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档