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锡恩4r绩效体系建议书ppt 篇一：锡恩4R执行力系统　　《锡恩4R执行力系统》资料详细目录 　　第一章 ４Ｒ经营观： 以百年老店的名义，不依赖能人 ！ 第一节 是什么阻碍你成为百年老店？百年老店是一个结果，机制才是原因 百年老店的源 头：为什么撞车会引发管理革命 交通警察与红绿灯：为什么有人能管几万人，有人只能管几十人？ 法治系统的关键在于自觉：４Ｒ执行系统的起点是自我责任！ 第二 节 中国企业执行问题的真相：企业家太强导致员工无能 执行力问题的微观原因：强大的老总下大多是平庸的员工 执行力的宏观原因：遍地黄金的背后，是执行力 的 衰退 第三节 以百年老店为已任：企业家，你究竟怕什么？ 管理者就是为解决问题而生的，可怎么越管问题越多？ 拥有信仰与原则的企业是不可战胜的：我们有什么不敢直面员工的眼睛？ 第四节：４Ｒ执行管理系统：把游击队转变为正规军！ ４Ｒ执行力系统的四大部分：结果，责任，检查，奖励 ４Ｒ执行力系 统为什么如此强大？ 第二章 百年老店的三大支柱：４Ｒ执行价值观 第一节４Ｒ价值观之一：商业人格——没有大写的我，就没有强大的企业！ 总裁心病 : 员工能和我走多远？ 商业人格：自私为什么能够自利？结果为什么导致独立！ 第二节 ４Ｒ价值观之二：结果启蒙——思路决定出路，结果改变人生！ 诸葛亮凭什么斩马谡？ 结果是因，行动是果：