《员工奖惩管理办法 》.docVIP

员工奖惩管理办法 （试行） 第一章 总则 　　第一条 目的 　　为规范企业员工奖惩依据、标准、方法和程序，做到奖罚公开、公平、公正，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规以及现行规范性文件之规定并结合本公司实际情况，特制定本管理办法。 　　第二条 适用范围 　　适用于成都新植农资销售有限责任公司及关联公司全体在职员工（含试用期员工）。 第二章 职责与权限 第三条 行政管理中心 一、负责按本办法对全体员工奖惩的实施； 二、负责受理各部门提报的奖惩申请，并报批； 三、行政管理中心经理按本办法的规定，负责惩罚项目的最终审批； 四、负责将奖惩的书面报告和记录扫描存入电脑系统中备案；纸质文档签批完毕后，送人力资源管理中心存入员工档案。 第四条 人力资源管理中心 一、负责起草、修订、解释本办法。 二、负责保障本办法内容的合法性 三、负责奖惩材料存档 第五条 各部门负责人负责提供部门员工各项考核的奖惩申请； 第六条 董事长或其授权人员负责奖励项目的最终审批。 　　 第三章 奖励 第七条 奖励的原则 公司对有突出表现和贡献的员工根据本办法之规定予以奖励。奖励必须以事实为依据，严禁弄虚作假、贿奖等丑恶行为，员工存在前述行为视为严重违反公司规章制度，一经查实，公司有权对相关人员做出处理。 第八条 奖励的种类 一、嘉奖 二、记功 三、记大功 四、其他：有另行规定的，按奖励最高原则执行。 第九条 嘉奖 员工有下列事实之一者予以嘉奖： 一、绩效考核连续三个月为A者或绩效达成100%的； 　　二、能够为公司献策献力，对经营方针、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者； 　　三、在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者，得到相关部门认可。 　　四、对公司财物能悉心爱护，表现突出的； 五、对泄密或者非法获取公司秘密的事项及时举报减少公司损失的。 六、具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的。 　　第十条 记功 　　员工有下列事实之一和/或产生直接经济效益在1000—5000元之间者，予以记功并奖励200元。 　　一、全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政管理中心统计后，直接报董事长批准； 二、对科研、生产技术、经营管理、流程优化、或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，取得经济效益的； 三、节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者； 四、实施小改小革，降低成本，提高效率和服务质量，有突出贡献者。 五、从事对公司有显着贡献的特殊行为者； 六、对提高公司的声誉有特殊功绩者。 七、公司遇到突发事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者； 八、检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者； 　　第十一条 记大功 　　员工有下列事实之一（包括但不限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励300元。 　　一、全年度内记功达到五次记大功一次，由行政管理中心统计后，直接报董事长批准； 　　二、对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议并经采纳施行，成效卓著的； 三、成本控制方面有重大贡献者； 四、遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者； 五、有其他重大功绩者 第四章 惩罚 第十三调 惩罚的原则 一、在符合法律法规的前提下，本公司对员工不服从管理、违反公司相关规章制度，损害公司利益或多数员工利益、，影响公司正常生产或工作秩序、违背职业道德等行为做出相应惩罚措施。若员工行为触犯国家法律法规，则移交司法机关处理。 二、对于违反公司规章、管理制度的员工，公司将严肃和公正的处理。 三、惩罚时应向被惩罚人出示惩罚单，注明被惩罚的事实情况、违反条款和公司处理意见。员工在惩罚单上签字表示确认、知晓惩罚内容；惩罚不需要员工本人同意，如拒绝签字，并不影响惩罚单的效力。若员工因被惩罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度做进一步处理。 四、惩罚员工需由相关负责人按制度规定填写惩罚单，由行政管理中心批准后执行。 五、被惩罚员工有申诉的权利，但应按照制度规定的办法进行申诉，不得影响工作和公司的正常运作。 第十四条 惩罚的种类 一、警告 　　二、记过 　　三、记大过 　　四、降职降薪 五、解除劳动合同 六、其他：有另行规定的，按从严从紧，惩罚最大的原则执行。 七、对员工每月扣款的数额不得超过员工工资的20%，且扣款后员工工资余额不得低于当地最低工资标准。若当月不能完全扣款，可在下月扣除，以此类推。 　　第十五条 警告 　　员工有下列情形之一者（包括但不限于以下情形）或/和