品牌建设规划方案范本.docx

品牌建设规划方案 篇一：品牌建设实施方案　　公司品牌建设实施方案 　　为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。 　　一、指导思想　　品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。　　二、组织领导　　为切实抓好公司品牌建设工作，由(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:品牌建设规划方案)公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。　　三、目标与定位　　（一）品牌目标：　　1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。　　2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。　　3、年度发展目标：　　①建立品牌规划体系和组织保障。　　②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“XXX”的企业宗旨。　　③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。 ④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。　　⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。　　⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。　　⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。　　⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。　　⑨整合和完善品牌支撑体系，形成品牌目标管理体系。　　⑩优化企业宣传手册、产品手册，增加公司网站网页，做到图文并茂，加载宣传视频、宣传短片，增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。　　（二）品牌理念：　　1、知道，认可，喜欢，是成为品牌的三大基础。　　2、社会价值是品牌价值的生命。　　3、品牌是客户长期选择你的理由。　　（三）品牌定位：　　1、企业定位：成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服务企业。　　2、品牌定位：国内行业第一品牌。　　3、品牌定位语：XXXXXXXX。 　　二0一一年十二月 篇二：企业文化与品牌建设三年规划方案1(策划修改)　　美都集团企业文化与品牌建设三年规划　　XX—XX　　企业文化是一个企业发展的灵魂，更是企业向心力和凝聚力加固的保证，对于激励团队和稳定团队有着不容忽视的作用，同时，企业文化也是一种信念、道德和心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。　　鉴于企业文化的无形作用，现为系统而全面的开展企业文化建设工作，稳定和塑造美都优良的作战团队，鼓舞员工士气，对外展现良好的企业形象，结合公司企业文化建设实际状况和目标需求，现制定《企业文化与品牌建设三年规划》，具体如下：　　一、指导思想：　　以公司发展战略为指导，以提高企业凝聚力和核心竞争力为目标，以企业核心价值观为导向，以促进企业的持续快速健康发展为宗旨，以充分调动员工积极性为核心，以学习创新为动力，科学推进企业文化建设工作，对外加强品牌形象建设，提升全员的职业素养，激发工作热情和斗志，为公司的发展加油助力！　　二、建设原则　　1、重点突出、统筹协调　　企业文化是一项长期的系统工程，要妥善处理好眼前与长远的关系，既要立足当