安全评价过程控制体系建立与实施课件.ppt

（5）科学合理的绩效考核对机构建设非常重要，“赏不行，贤者不可得而进；罚不行，不肖者不可得而退。”；（6）培养员工的职业感，每个层面的人都应自我感觉到成长的快乐，而不是为工资而工作。否则看似风平浪静，实则潜流暗涌；（7）机构的业绩大盘看涨的同时，不要忽略了员工的心智培养，才能构建和谐的公司发展氛围；（8）机构每个层面人员的人格魅力是长期稳定发展的内部驱动力，“一种说不出的滋味”对机构和员工都不利。 再见！ Page ? * * * 3 报告审核 3.1 报告校核 （1）报告校核应有相关程序或制度，对校核人员职责、校核方式提出明确要求。 （2）应保留校核后的电子文档或书面文本。 3.2 内部审核 （1）审核人员应是非项目组成员。应在评价组对报告校核后进行内部审核。 （2）内部审核应包括以下内容：评价依据是否充分、有效，危险有害因素识别是否全面，评价单元划分是否合理，评价方法选择是否适当，对策措施是否可行，结论是否正确，格式是否符合要求，文字是否准确等。 （3）内部审核应有审核记录，记录审核意见、审核结论、签字及日期等内容，记录应保存完整。所审核的电子文档应保留审核和修改痕迹。 3.3 技术负责人审核 （1）评价报告内部审核修改完成后应由技术负责人进行审核。 （2）技术负责人审核应包括以下内容：现场收集的有关资料是否齐全、有效，危险有害因素识别充分性、评价方法合理性、对策措施针对