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房地产产品标准化体系的建立与实施(主要以万科为例)
房地产产品标准化体系的建立与实施
主讲专家:苏志刚
引言 关于标准化
第一章 标准化体系的建立
第二章 标准化工作平台
第三章 标准化体系的推广与实施
第四章 标准化与设计管理
第五章 中冶地产标准化工作建议
引言 关于标准化
第一章 标准化体系的建立
第二章 标准化工作平台
第三章 标准化体系的推广与实施
第四章 标准化与设计管理
第五章 中冶地产标准化工作建议
1 标准化的理解 1)定义
住宅的标准化就是建立一个行业产品的基准平台
标准化
国家规范
空间 功能 部品 物理 设备
……
尺度 组织 性能 指标 要求
引言 关于标准化
1 标准化的理解 2)基于客户行为
形成基于客户行为的标准化产品
产品
市场因素 自身因素
竞争
客户 … 成本 周期 …
对手
选择以客户维度作为产品决策第一重要因素
引言 关于标准化
1 标准化的理解 3)设计标准化为先导
以设计标准化为主导的标准化过程
自我实现 空间尺度
尊重 功能组织 部品标准 总图装置
归属 部品性能 标准化
工程标准 建筑标准化
安全 物理指标 体系
生理需求 设备要求 技术标准 景观标准化
………
标准化管理模式
客户行为 居住要求 技术标准 设计标准化
引言 关于标准化
2 标准化的需求分析 1)产生的背景
1、人力资源不断摊薄
2、决策时间长
3、变更签证多
4、品质缺乏保障
5、规模经营优势未能体现
6、规模扩张中的瓶颈:效率低下、品质问题、风格缺失
7、行业快速发展
8、发展由粗放向精细化的转型
9、客户需求不断提升
引言 关于标准化
2 标准化的需求分析 2)不同的需求
不 同
开发商 成熟开发商要从流程角度,新公司要从细微的材料质量控制入手。。。
专 业 设计需要产品库、工程需要采购标准化。。。
岗 位 领导需要管理
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