互联网传统零售业的转型战略研究以苏宁为例.docxVIP

云 南 财 经 大 学 本科生科研训练计划（SRTP） 项 目 结 题 论 文 互联网+传统零售企业转型战略研究 —以“苏宁”为例 学院： 商学院 指导老师： 钱瑛 组长： 常文祥 同组人员：朱晓聪、刘东旭、谷绮昕、文雨婷 报告时间： 2016年10月17日 摘 要 在电子商务热潮的冲击下，国内不少传统零售企业陷入窘境。消费者购物习惯的转变，颠覆了传统销售模式，不少实体商店沦为电子商务的“试衣间”，众多传统零售企业也纷纷意识到了电子商务给零售业带来的挑战和机遇。一部分企业急于求成，一窝蜂的大举投身于电子商务的行列。然而，经过一段时间的运营后，花费巨资的网上零售业务却没有获得相应的营业收入。造成失败的原因很多，一方面缺乏电子商务专业人才及运营经验，另一方面则是企业战略不明确、战略转型不得当、线上线下业务相互冲突等原因，对于传统零售企业来说，这些都是发展电子商务的障碍。 苏宁作为全国最大的家电零售企业，是我国连锁零售企业的代表。旗下的苏宁易购于2009年正式上线试运营，2015年苏宁云商实现营业收入1356.76亿元，同比增长24.56%；营业利润同比增长53.57%，主营业务亏损显著收窄。在本文中，我们以传统零售企业苏宁公司为研究对象，通过文献调查和案例分析对苏宁公司开展电子商务的经验和不足进行分析和总结，从而对我国其他商业零售企业发展电子商务提供很好的借鉴和参考。 关键词：传统零售业、转型战略、苏宁、电子商务 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc464637751 第一章 绪论 PAGEREF _Toc464637751 \h 1 HYPERLINK \l _Toc464637752 1.1 研究背景 PAGEREF _Toc464637752 \h 1 HYPERLINK \l _Toc464637753 1.2 与本研究相关的文献综述 PAGEREF _Toc464637753 \h 1 HYPERLINK \l _Toc464637754 1.2.1 传统零售企业转型的研究 PAGEREF _Toc464637754 \h 1 HYPERLINK \l _Toc464637755 1.2.2 互联网对零售企业的影响的研究 PAGEREF _Toc464637755 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464637756 1.3 与本研究相关的概念界定和基础理论 PAGEREF _Toc464637756 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464637757 1.3.1 战略转型的相关理论 PAGEREF _Toc464637757 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464637758 1.3.2 零售业的发展和相关理论 PAGEREF _Toc464637758 \h 3 HYPERLINK \l _Toc464637759 1.3.3 电子商务概述 PAGEREF _Toc464637759 \h 4 HYPERLINK \l _Toc464637760 1.4 研究的目的和意义 4 HYPERLINK \l _Toc464637761 1.5 研究内容及方法 PAGEREF _Toc464637761 \h 5 HYPERLINK \l _Toc464637762 1.5.1研究内容 PAGEREF _Toc464637762 \h 5 HYPERLINK \l _Toc464637763 1.5.2研究方法 5 HYPERLINK \l _Toc464637764 第二章 国内传统零售业的发展概况 PAGEREF _Toc464637764 \h 7 HYPERLINK \l _Toc464637765 2.1 中国传统零售业的发展现状 PAGEREF _Toc464637765 \h 7 HYPERLINK \l _Toc464637766 2.1.1 百强零售企业增长下滑，其中纯实体零售企业增长缓慢 PAGEREF _Toc464637766 \h 7 HYPERLINK \l _Toc464637767 2.1.2 关店潮在持续 PAGEREF _Toc464637767 \h 7 HYPERLINK \l _Toc464637768 2.1.3 成本问题难以解决，部分企业探索转型 PAGEREF _Toc464637768 \h 7