公司员工手册详细模版(拿来即用)(打印版).pdf

员工工作手册 目 录 第一部分 公司文化. 第一章 欢迎词 第二章 企业LOGO 第三章 企业简介 第四章 企业文化与理念 第五章 主要成员简介 第二部分 公司组织架构及部门职责 第一章 组织架构 第三部分 人事管理制度 第一章 人事政策 第二章 招聘选拔 第三章 入职管理 第四章 实习、见习与试用 第五章 人才举荐管理 第六章 离职管理 第七章 出勤管理 第八章 人事异动管理 第九章 培训与教育管理制度 第十章 沟通与申诉 第十一章 社会保险 第十二章 薪酬 第十三章 福利 第十四章 奖惩制度 第四部分 行政管理制度 第一章 日常行为规范 第二章 工牌管理 第三章 工作服管理 第四章 名片管理 第五章 邮递快件管理 第六章 办公用品管理 第七章 固定资产管理规定 第八章 环境、卫生与绿化管理 第九章 固定与移动电话管理 第十章 短信平台 第十一章 办公设施、设备及物资的使用与管理 第十二章 车辆管理 第十三章 宿舍管理 第十四章 印章管理 第十五章 证照管理 第十六章 公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定 第十七章 企业VI广告宣传品的管理 第十八章 客户招待、公关与维护管理 第十九章 接待管理及办法 第二十章 客户公关维护 第二十一章 安全管理制度 第二十二章 IT信息及设备管理 第五部分 运作管理制度 第一章 请示报告制度 第二章 员工述职与面谈制度 第三章 回复制度 第六部分 财务管理制度 第一章 员工借款管理规定 第二章 员工外出管理制度 第三章 费用报销管理规定 第三部分 人力资源管理制度 第一章 人事政策 人力资源政策是人力资源管理原则的具体体现，正太联合的人事政策由招聘录用政策、晋升 和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个部分组成。 一、招聘录用政策 1、德才兼备、德为基础； 2、强调共同理想与价值观，团队意识和协作精神； 3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。 二、晋升和调配政策 1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力； 2、强调沟通、重视考核； 3、统一调配，为员工提供选择机会； 4、重要岗位任命，必须德才兼备，内竞为主，外聘为辅。 三、薪金福利政策 1、按照市场化的原则达到外部均衡，随着企业发展，工资逐步达到处于同行业中上水平，福 利处于同行业较高水平； 2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡； 3、倡导正确的金钱观念； 4、为业绩优秀者加薪； 5、薪酬保密。 四、绩效激励政策 1、正确协调精神与物质的关系、保持人才稳定； 2、激励的方向体现公司的发展政策； 3、建立团队归属感和对前途的信心。 五、培训教育政策 1、培训作为激励政策的组成部分，是保持企业和员工活力的手段； 2、对外开放，吸收其它企业先进经验。 六、员工关系政策 1、尊重； 2、和谐； 3、共赢。 第二章 招聘选拔 1、 人员招聘必须提前提出申请后方可招聘； 2、 岗位空缺应遵循内部优先之原则； 3、 招聘人员考核之程序参见相关流程； 第三章 入职管理 新人请在指定日期到公司行政人事部报到，如因故不能按期前往，应与行政人事部取得 联系，另行确定报到日期。 1、公司在新员入职时，会为其指定一名入职引导人，一对一全面负责新员工的入职引导，对