知名公司流部职能、编制以及岗位职责（即下即用）.doc

电子商务有限公司 物流部团队组建计划书 草拟人： 日 期： 2018-3-15 物流部组建计划 物流部的职能 1、仓储物流部下辖有以下职能 （1）仓储职能：公司商品的分类存储与分拨职能。 （2）质量风险控制职能：商品的质量检验与逆向物流的风险控制职能。 （3）物流配送职能：商品的运输与调配职能。 （4）库存控制职能：商品库存控制与结构化分析职能。 （5）货品管理职能：商品的计划职能。  2、部门职能图 物流部编制设定（初期） 1、 物流部前期编制设定为： 岗位设定 编制设定 初期匹配人数 物流经理 1人 1 物流副经理 2人 数据处理主管 1人 培训与外联专员 1人 仓管员 12人（12个小模块负责人）【后期随业务量来递增】 1 订单专员（数据员+统计员） 6人 仓务员 随业务量大小设定 2 7s专员 随业务量大小设定 叉车司机+配送司机 随业务量大小设定 1 QC 随业务量大小设定 临时工 随业务量大小设定 根据业务量，临时增加 2、物流部筹备初期组织架构图 3、物流部岗位设定图 物流经理物流副经理 物流经理 物流副经理 （现场运营） 物流副经理 （后仓管控） 数据主管 培训与外联专员 仓管员 仓务员 QC（质量管控） 7S专员 仓务员 订单专员 仓储数据员 统计员 物流部岗位职责 岗位说明 岗位设置 岗位职责 级别设定 物流经理 1、制定公司长中短期物流战略，完善物流中心的仓储规划和内部资源整合。2、制定和修订仓储管理制度，完善仓库管理的各项流程和操作标准。3、制定月度、季度、年度的物流计划与预算，并主持物流计划的报批与实施工作。4、主持 承运商与耗材供应商的遴选工作。5、搭建物流管理团队与建设物流网络体系的工作6、物流部日常的行政管理工作。如技能培训，考勤管理，任务督导，kPI绩效等。7、数据化支持。制定物流部的各类运营报表，给销售与市场等职能部门提供数据支持。8、风险规避工作。制定物流部的质量风险管控制度，拟定逆向物流的操作流程。9、外联工作。 经理级 物流副经理 1,制定每月物流任务的执行方案。2，统计分管模块的运营数据，并提交相应报表。3，指导和督促分管模块的任务执行速度，确保分管模块的任务保质保量，按时完成。4，协助经理推进KPI考核和各项制度的制定。5、日常管理工作。 高级 主管级 数据处理主管 1，完成各类订单的审核，单据打印，录单，与单据整理的工作。2，完成分管模块的数据统计工作。3，完成产品周期性的进销存报表分析工作。4，协助经理推进KPI考核和各项制度的制定。5、日常管理工作。 主管级 培训与外联专员 1、物流部的培训工作2、耗材供应商与物流承运商的信息搜集与相关数据的分析工作。3、物流策划案的组织与执行工作 高级 员工级 物流专员+仓管员 1、完成日常的工作任务，以及新员工的帮、带工作。2、服从领导的管理，以及调派工作。3、积极完善工作技能，提高工作效率4、确保日常工作任务准确及时的完成。不多发，不少发，有缺陷的不发。5、根据公司物流操作流程进行操作。做到有单发货、单有签名。6、确保工作区域干净整洁 高级员工级 订单专员 （数据员+统计员） 1、负责仓库订单数据处理，订单分单、打印以及货品称重和发运工作。2、整理物流费用的相关单据。3、协助主管做好月度、季度、年度的盘点的数据工作，并造册备档。4、统计日常进销存数据，并制作仓储日报表。5、负责物流中心的内勤工作。 高级员工级 仓务员 1、完成日常的工作任务 2、服从领导的管理，以及调派工作。 3、积极完善工作技能，提高工作效率 4、确保日常工作任务准确及时的完成。不多发，不少发，有缺陷的不发。 5、根据公司物流操作流程进行操作。做到有单发货、单有签名。 员工级 7s专员 负责仓库的库位管理与库位货品的流转。 仓库次品与辅料的管理与派发。 仓库卫生督查工作以及仓储工具的报修与维护工作。 员工级 司机 1完成日常的工作任务。 2服从领导的管理，以及调派工作，并协助其他同事工作。 3做好日常物流配送工作，确保货品及时发出，及时取回。 4、配合分管领导对物流公司进行整体评估。 5、配合分管领导对丢失的货品的理赔工作。 6、做好车辆保养，维修，以及年检工作。 7、协助分管领导对货品进行跟踪处理。确保每单货品都有货运单。 8、协助本部门以及其他部门的同事 处理应急工作。 员工级 QC 入仓货品的质检工作 库龄较长的商品的质检工作。 呆滞品清理与报备工作 货品上架工作 残次品返厂与残次品报损工作。 高