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主要内容
业余生活
了解压力 分析诱因
战胜压力
了解压力
Ø什么是压力
Ø界定压力
Ø辨认症状
Ø测定压力
了解压力
压力定义
o 何谓压力
o 对社会的影响
o 对公司的影响
o 对身体的影响
o 对生理健康的影响
o 对情绪的影响
o 对决策的影响
o 对家庭的影响
了解压力
界定压力
o 团队压力
o 工作压力损失评估
o 企业上下压力
了解压力
辨认症状
o 生理症状
o 情绪症状
o 行为症状
了解压力
测定压力
o 观察统计数字
o 个人压力测定
o 团队压力测定
o 社会压力测定
分析诱因
Ø社会变化
Ø公司变化
Ø应对变化
Ø工作分析
Ø关系评估
Ø环境评估
Ø 日常生活
分析诱因
社会变化
o 都市扩大化
o 人口增长
o 人口老龄化
o 性别角色变化
分析诱因
公司变化
o 压力反应
o 公司的重新构想
o 改变运行方式
o 遭遇新的工作文化
o 达到极限
分析诱因
应对变化
o 重估市场
o 掌握新技术
o 重新设置办公室
o 变化职业
分析诱因
工作分析
o 管理阶层和其他阶层的压力
o 诸种工作的压力程度
工作种类 压力的相关诱因
金融类
销售人员
技术类
媒体类
医疗类
人事公关类
分析诱因
工作分析
o 承受变化
o 观察关系
o 同事相处
o 分析问题
o 文化差异
分析诱因
环境评估
o 了解公司
o 改善环境
分析诱因
日常生活
o 应付变化
o 测定压力
o 应对生活事变
o 往返上下班
战胜压力
Ø端正态度 Ø放松身体
Ø设计策略
Ø观察他人
Ø积极行动
Ø整理台桌 Ø分析个性
Ø工作部署 Ø帮助他人
Ø安排时间
Ø增进沟通
Ø建立平衡
战胜压力
端正态度
o 了解压力
o 承认压力
o 评估公司的承诺
o 改变态度
战胜压力
设计策略
o 考虑因素
o 确定变化步骤
o 缓解压力行动步骤:
阶段
协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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