开展“科学组织保节点、精心施工保质量，百天攻坚保目标”活动实施方案.doc

开展“科学组织保节点、精心施工保质量、 百天攻坚保目标”活动实施方案 公司各部门、XX监理公司项目部、设计联合体、各施工单 位： XX一期 2×350MW 热电工程自 201XX 年 5 月28 日开工以来，工程建设全面推进，质量、进度、安全、造价 各项目标可控在控。公司各部门、监理单位项目部、各施工 单位在充分克服时间紧、任务重等不利因素的情况下，创造 性地开展各项工作。为迎接本年度施工高峰期的到来，确保 XXXX年度工程建设目标顺利实现，经公司研究决定开展XX 一期 2×350MW 热电工程“科学组织保节点、精心施工保质 量，百天攻坚保目标”活动。具体活动内容通知如下： 一、活动时间： 20XX 年 9 月 18 日～20XX 年 12 月 28 日 二、活动组织机构： （一）活动领导小组 1、领导小组成员： 组 长：XXXX（XX公司总经理） 副组长：XXX（XX公司副总经理） XXXX（XX公司工程基建顾问） 成 员：XXX（XXX公司工程基建部负责人） XXXX（XXX公司安监环保部负责人） XXXXX（XXXX监理公司XX项目总监） XXXX（XXXX省XXX设计院XX项目设总） XXXX（A 标XX公司XX项目经理） XXXX（B 标XXXX公司XXX项目经理） XXX（C 标XXX公司XX项目经理） XXX（D 标X工程公司XX项目经理） XXX（E 标XXXXX项目项目经理） XXX（F 标XXXXX冶XX项目经理） 2、工作职责： 组长批准XX工程整体活动目标，副组长监督执行并落 实、成员组织成立本单位（部门）组织机构、细化分解目标， 制定实施细则（包括保证措施），签定本单位（部门）责任 状并监督执行落实。 （二）活动领导小组下设进度控制组、安全控制组、质 量控制组 1.进度控制组： （1）组织机构： 组 长：XX 副组长：XX 成 员：XX热电工程基建部各专业工程师 XX省XX设计院XX项目部各专业主设人 XX监理公司XX项目各专业监理工程师 各参建单位生产副经理及工程管理人员 （2）工作职责： 2.安全控制组： （1）组织机构： 组 长：XX 副组长：XX 成 员：XX监理公司XX热电项目部安全专业工程师 各参建单位生产经理及安全管理人员 （2）工作职责： 活动期间，本组对工程的整体安全控制及现场文明施工 负责。组长及成员代表领导小组对工程的安全控制及文明施 工行使现场管理指挥权。 3.质量控制组： （1）组织机构： 组 长：XX 副组长：XX 监理公司安装副总监 成 员： XX监理公司XX热电项目部各专业监理工程师 各施工单位项目部总工、技术员、质检员 （2）工作职责： 活动期间，本组对工程的整体质量控制负责。组长及成 员代表领导小组对工程的质量管理使现场管理指挥权。 （三）考核评审组： 1.组织机构： 组 长：XX 副组长：XX、XX 成 员：XX（XX热电公司工程基建部负责人） XX（XX热电公司安全环保部负责人） XX（XX监理公司XX项目总监） 2.工作职责 活动期间，对完成工程的质量、安全文明、进度等进行 考评总结，按照活动通知要求，对各参建单位行使考核（奖 励）权。 三、活动目标 （一）进度目标 序号 主要节点计划 完成时间 A 标XX公司 1、 汽机房 A 列到顶 XXXX年 09 月 30 日 2、 屋架吊装完成 XXXX年 12 月 01 日 3、 煤斗吊装 XXXX年 11 月 01 日 4、 B-C 框架结构到顶 XXXX年 12 月 28 日 5、 汽轮机基础交安 XXXX年 11 月 20 日 6、 汽机大平台 12.55 米施工完 XXXX年 12 月 15 日 7、 主厂房封闭完成 XXXX年 12 月 28 日 8、 主厂房回填至零米 XXXX年 12 月 28 日 9、 集控楼结构到顶 XXXX年 11 月 10 日 10、 集控楼封闭完成 XXXX年 12 月 28 日 11、 330KV 配电装置 XXXX年 12 月 28 日 12、 继电器室 XXXX年 12 月 28 日 13、 母线支架基础、管沟等地下设施 XXXX年 12 月 28 日 14、 烟道支架基础 XXXX 年 02 月 25 日 15、 电除尘配电间结构到顶 XXXX年 12 月 25 日 16、 引风机支架结构到顶 XXXX 年 12 月 28 日 17、 循环水泵房结构到顶 XXXX年 12 月 28 日 18、 精处理再生系统出零米 XXXX年 12 月 10 日 19、 尿素贮存间出零米 XXXX年 12 月 10 日 20、 大板梁吊装 XXXX年 11 月 28 日 21、 锅炉到顶 XXXX年 12 月 28 日 22、 受热面焊口完成 6000 只 XXXX年 12 月 28