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XX建设的新员工培训
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NEO优秀案例 -77--2244 培训与开发 2
培训层次 、 培训模块 、 具体内容
•企业层次
企业概况、企业文化、XX发展史、中长期战略、
土建流程、信息透明与信息安全
•团队层次
团队游戏
•个人层次
职业礼仪 、有效沟通 、
职员职务行为准则 、时间管理技能
-77--2244 培训与开发 3
企业层次
•XX组织架构
•公司管理层 • 口号/基本理念 •公司概况
•愿景 •公司名称及地址变迁
•XX 的产品
•XX 的服务 •核心价值观 •公司业务发展的阶段
•职员手册导读
•信息透明和信息安全 •行业的开发模式 •为什么要做规划
•公司的信息安全制度 •XX相应流程制度 •如何做规划
•常见的信息安全问题 •XX特有开发流程 •如何理解规划
•信息安全责任 •规划的延伸与发展
-77--2244 培训与开发 4
团队层次
活动2
活动3
活动1
活动4
活动5 -77--2244 培训与开发 5
个人层次
-第一印象的重要性
-检查自己
-个人礼仪介绍
-认识沟通的障碍
-商务礼仪介绍
-有沟通和影响技术
-办公礼仪介绍
Title
-出台背景及核心 -原则
-案例
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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