实用企业员工奖惩制度(优秀公司管理制度精选).pdf

公司奖惩管理制度 （企业文化系列） 1. 目的 本制度是明确XX奖惩依据和标准，规范XX奖惩作业程序，强化XX规章制度的有效实施， 强化各级管理人员的XX责任。实施需结合 《岗位评价制度》评价的结果进行。 2. 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3. 用语定义 3.1 违规行为：指任何可能直接或间接造成伤害、职业病、财产损失或作业环境破坏的违背 标准、规程、规章或管理体系要求的行为。 4. 职责 4.1 当事人所在的部门领导负责奖励或惩处行为及其严重程度的界定，提出处罚或奖励方案。 4.2.奖惩事件在小功 （包括小功）或小过 （包括小过）以下者，由部门经理签发 《员工奖罚 审批表》生效，每月汇总交给总经理审阅；奖惩事件在大功或大过以上者，由行政经理 在调查核实后，交总经理签批 《员工奖惩审批表》后生效。 4.3.行政部负责处罚或奖励方案的具体作业 （公告、办理手续）。 5. 奖惩制度内容 A部分：处罚条例 5.1 违规处罚分类 分为：警告、小过、大过、除名四种。 5.2 处罚分类原则 （具体参考5.4；5.5；5.6；5.7的相应条款） 5.2.1 警告——一般性违规，未造成任何不良后果； 5.2.2 小过——一般性违规但造成隐患或险情或书面警告无效者或造成事故但非直接或 主要责任人； 5.2.3 大过——严重违规或非严重违规但已造成事故，给公司带来一定的经济损失的直接 主要负责人； 5.2.4 除名——故意引起与主管冲突或累计当年3次大过或违背合同条款或违背法律法 规者。 5.3 执行处罚步骤： 5.3.1 举报人一旦发现违规情况，应直接通知违规者部门主管，部门主管填写 《员工奖罚 审批表》，由违规者、目击证人及部门主管签字后交行政部。 5.3.2 小过 （包括小过）以下者，由部门主管签发 《员工奖罚审批表》生效。 5.3.3 大过以上者，由行政经理在调查核实后，交总经理签批《员工奖惩审批表》后生效。 5.3.4 行政根据相关处罚条款实施处罚并给予公告。 5.3.5 连带的经济处罚由财务部每月直接从其薪资中扣除，转入XX奖励基金。 5.3.6 所有处罚将放入个人档案 《员工奖惩记录表》以备存查。 5.3.7 当违规者不承认违规时，须提供另一位目击证人或确凿的证据。 5.4 违规警告条款情形  因过失导致工作发生错误但情节轻微者  防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者  初次不听主管合理指挥者  经查实在一个月内两次 （含）以上未按规定配戴胸卡者  不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者  同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者  一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者  对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者  在工作场所防碍他人工作者  工作时间内在现场瞌睡者  违反本工种操作规程者  在走道、逃生门口及消防设施前堆放物料/产品者  在工作场所追逐、嬉戏、大声喧哗者  发现隐患、故障不及时报告者  对存在的隐患不及时采取措施整改者  其他的违规行为但未造成不良后果者 5.5 违规记小过条款情形  因玩忽职守造成公司损失但不大者  对同事恶意攻击，造成伤害但不大者  擅离工作岗位者  检查值班人员未按规定执行勤务者  捏造事实骗取休假者  在公司规定区域外抽烟，乱丢烟头者  季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者  一个月内迟到早退累计三次 （含）以上者  书面警告无效再犯者  违规造成事故但非直接或主要责任人 5.6 违规记大过条款情形  在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者  携带危险或违禁物品进入工作场所者  故意撕毁公文