公司各职能部门岗位职责（阅读）.pdf

员 工 守 则 一、坚持以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改 革开放。 二、爱国守法，自觉遵守国家法律法规，遵守社会公德和 职业道德，模范执行公司各项规章制度。 三、坚持原则，秉公办事，廉洁奉公，自觉抵制不正之风， 杜绝违法乱纪行为。 四、遵守组织原则，服从组织分配，少数服从多数，下级 服从上级，做到有令必行，有禁必止。 五、热爱本职工作，认真负责，明礼诚信，敬业奉献。 六、发扬团队精神，团结友善，步调一致，密切配合，分 工不分家。 七、文明礼貌，注重个人仪表形象，热情待客，服务周到， 提高办事效率。 八、虚心学习，刻苦钻研，加强道德修养，提高技术业务 素质。 九、遵守保密纪律，不泄露国家和公司的任何机密。 十、求实创新，进取奋进，热爱 “XX”集体，发扬 “XX” 精神，为 “XX”增光添色。 1 董事长 岗位职责 一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项 方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、 法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权 谋私。 二、定期召开并主持董事会会议： 1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重 大经营和经济决策负责； 2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补 亏损方案； 3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、 经济和财务负责人决定聘任或解聘； 4．研究并决定 《公司法》规定的其他重大事项。 三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经 理全面抓好公司日常工作。 四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。 五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解 新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导 和帮助。 六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。 2 总经理 岗位职责 一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方 针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利 益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。 二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业 《管理手册》 和各项规章制度等文件。 三、任命管理者代表，授权管理者代表督促、检查、协调 各职能部门和单位的质量、安全管理。 四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适 宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职 能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。 五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织 建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度， 实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确 保工期、质量、安全、效益。 六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室 负责人人选，提请董事会研究决定。 七、对全公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程 质量和安全生产的第一责任人。 八、完成董事会授予的其他工作。 3 管理者代表 岗位职责 一、在总经理的领导下，负责公司质量管理体系的建立、 实施和持续改进工作。 二、根据 ISO9001—2000 《质量管理体系标准》和国家 有关法律法规，结合本公司实际，建立、健全质量管理体系， 负责管理体系的 《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制 度的编制和修订工作。 三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项 的追踪验证，负责管理评审的组织和实施，并协调体系实施中 各部门的沟通和交流。 四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进 要求。 五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作， 提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识，提高 持续改进意识、以顾客为导向意识。