集团工作人员失职问责办法.docx

集团工作人员失职问责办法 第一章 总　则 第一条 为增强责任意识，保证工作质量，提高工作效率，强化内部管理，根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的规定，制订本办法。 第二条 本办法所称的“失职问责”，是指各单位、各部门在日常工作中依据“三不放过”管理原则，对应予问责事项主动开展自查、自纠，分析原因，明确责任部门和责任人，并做出相应的处理。 第三条 本办法所称的“三不放过”管理原则，是指各单位、各部门日常工作中出现工作失职事项后：一是没有查清原因不放过；二是没有落实责任部门和责任人不放过；三是没有做出处理不放过。 第四条 本办法适用于集团总部（含设计院、材料设备公司、园林集团）全体员工。 第二章 失职问责内容与处理标准 第五条 各单位根据失职行为产生原因、造成后果、责任人的认识反省程度及其以往工作表现等，本着公平、公正、实事求是原则，对责任人进行问责处理。 第六条 对失职行为责任人的处理标准，最低应该给予批评的行政处分并至少扣罚个人当月奖金的20%(未转正员工最低扣罚100元)；失职行为情节恶劣、后果严重，或责任人屡次出现失职行为的，应给予警告、降职（调岗）、撤职（待岗）、开除等处分；失职行为触犯刑律的，报司法机关追究其法律责任。 第七条　对违规、违纪、违法行为进行问责时，具体方式分为行政处分和经济处罚，并遵循统一的档级标准： 行政处分档级标准分为： 第一档：批评； 第二档：警告； 第三档：降职（调岗）； 第四档：撤职（待岗）； 第五档：开除。 经济处罚档级标准分为： 第一档：扣罚当月20%的奖金； 第二档：扣罚当月30%-60%的奖金； 第三档：扣罚当月70%-100%的奖金； 第四档：扣罚当月全部奖金并至少降1级工资； 第五档：扣罚当月全部奖金并至少降2级工资。 行政处分和经济处罚合并处罚的标准为： 第一档行政处分给予第一至第五档的经济处罚； 第二档行政处分给予第二至第五档的经济处罚； 第三档行政处分给予第三至第五档的经济处罚； 第四档行政处分给予第四至第五档的经济处罚。 给予开除处分的，如给公司造成损失的，依法支付赔偿金。 第八条 对违规、违纪、违法行为进行问责所适用的处分方式： （一）员工有下列行为之一的，给予开除处分： 1、索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的； 2、散布有损公司或公司领导声誉的言论，破坏公司形象的； 3、泄露公司机密，给公司造成损失的； 4、组织、煽动、参与怠工或罢工的； 5、威胁、谩骂、企图要挟上级领导的； 6、涉嫌犯罪或触犯国家法律法规的。 （二）员工有下列行为之一的，给予撤职（待岗）的行政处分，情节严重的，给予开除的行政处分： 1、擅离岗位、玩忽职守、滥用职权造成公司损失的； 2、工作中徇私舞弊，指使、授意、纵容员工弄虚作假的； 3、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 4、利用公司名义，在外从事经营活动的； 5、越权逾矩擅自对外发表言论，影响公司工作正常开展的； 6、在其他公司以任何形式兼职的。 （三）员工有下列行为之一的，给予降职（调岗）的行政处分，情节严重的，给予撤职（待岗）的行政处分；情节特别严重的，给予开除的行政处分： 1、工作缺乏责任心，能力水平低下影响工作开展的； 2、无正当理由不服从公司统一调配管理（包括拒不移交工作及相关资料）的； 3、缺乏精品意识，造成工作返工并造成公司损失的； 4、未经批准采取各种方式窃取、收集公司机密信息及资料的； 5、违反干部选拔任用规定，用人失察、失误的； 6、对公司调查事项隐瞒真相、出具伪证，影响或不配合调查工作的。 （四）员工有下列行为之一的，给予警告的行政处分；情节严重的，给予降职（调岗）或撤职（待岗）的行政处分；情节特别严重的，给予开除的行政处分： 1、未按照公司规定流程、权限操作，造成工作错误或工作进度延缓、延误的； 2、发表、传播不实消息的； 3、在不恰当场合擅自谈论、泄露公司内部工作机密及资料的； 4、对突发性事件及有损公司权益事件未能及时有效处理或瞒报、谎报、迟报的； 5、领导干部违反通讯工具畅通管理规定，影响工作开展的； 6、采用不实理由请假，影响工作的。 （五）员工有下列行为之一的，给予批评或警告的行政处分；多次发生或情节较重的，给予降职（调岗）和撤职（待岗）的行政处分；屡教不改或情节严重的，给予开除的行政处分： 1、工作时间擅离岗位或从事与工作无关的事情的； 2、在劳动纪律检查中违反劳动纪律的； 3、因个人原因致工作错误或工作进度延缓、延误的； 4、未经批准不参加公司统一安排活动、会议的； 5、浪费、损坏公司资产的； 6、不服从上级主管对于出差、工作任务内部调配等工作安排的； 7、工作当中有推诿扯皮、推脱责任行为的； 8、工作态度不积极主动，影响部门工作正常开展的； 9、工作虚于