知名公司流部职能、编制以及岗位职责（即下即用）（实用版）.pdf

电子商务有限公司 物流部团队组建计划书 草拟人： 日 期： 2018-3-15 物流部组建计划 一、物流部的职能 1、仓储物流部下辖有以下职能 （1）仓储职能：公司商品的分类存储与分拨职能。 （2）质量风险控制职能：商品的质量检验与逆向物流的风险控制职能。 （3）物流配送职能：商品的运输与调配职能。 （4）库存控制职能：商品库存控制与结构化分析职能。 （5）货品管理职能：商品的计划职能。 2、部门职能图 二、物流部编制设定 （初期） 1、 物流部前期编制设定为： 岗位设定 编制设定 初期匹配人数 物流经理 1人 1 物流副经理 2人 数据处理主管 1人 培训与外联专员 1人 12人 （12个小模块负责人）【后期随业务量来递增】 1 仓管员 6人 订单专员 （数据员+统计员） 仓务员 随业务量大小设定 2 7s专员 随业务量大小设定 叉车司机+配送司机 随业务量大小设定 1 QC 随业务量大小设定 临时工 随业务量大小设定 根据业务量，临时增加 2、物流部筹备初期组织架构图 3、物流部岗位设定图 物流经理 物流副经理 物流副经理 数据主管 培训与外联专员 （现场运营） （后仓管控） 仓管员 QC （质量管控） 订单专员 仓务员 7S专员 仓储数据员 仓务员 统计员 三、物流部岗位职责 岗位说明 岗位设置 岗位职责 级别设定 1、制定公司长中短期物流战略，完善物流中心的仓储规划和内部资源整合。 2、制定和修订仓储管理制度，完善仓库管理的各项流程和操作标准。 3、制定月度、季度、年度的物流计划与预算，并主持物流计划的报批与实施工作。 4、主持 承运商与耗材供应商的遴选工作。 物流经理 5、搭建物流管理团队与建设物流网络体系的工作 经理级 6、物流部日常的行政管理工作。如技能培训，考勤管理，任务督导，kPI绩效等。 7、数据化支持。制定物流部的各类运营报表，给销售与市场等职能部门提供数据支持。