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- 2018-11-02 发布于天津
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团队执行力培训资料讲解.ppt
团队执行力强化训练;您希望重点学习的内容、希望解决的难题?;团队精英展示格式;课堂加减分标准;什么是执行力;什么是执行力;案例分析:亮剑的执行力精神01;视频感悟;第一章、执行力不佳的原因分析 ;一、执行力的重要性;一、执行力的重要性;(一)自律
(二)制定工作目标导向,认真负责
1、事先设定
2、事中控制
3、事后总结
(三)拥有良好的心态和信念;案例:约翰·库提斯02;观约翰·库缇斯视频感悟;执行力箴言一;抢分时刻;(四)专注
(五)提前行动
(六)敬业,对自己的职业忠诚
;中国劳模—李素丽;案例:爱岗敬业:白求恩精神03;观白求恩视频感悟;三、执行力不佳的原因分析;(四)工作作风不严谨—缺少目标管理技巧及自我管理技巧;;三、执行力不佳的原因分析;三、执行力不佳的原因分析; 面壁思过;武士道精神;比较劣势法
充分利用公司制度法;三、执行力不佳的原因分析;(五)沟通不畅
1、和上下级沟通不畅
2、和客户沟通不畅;三、执行力不佳的原因分析;神医喜来乐望诊案例04(三明治+SPIN);神医喜来乐望诊案例;神医喜来乐如何使用三明治技巧;神医喜来乐如何使用三明治技巧;三、执行力不佳的原因分析;抢分时刻;高层管理者执行力差的十大原因;中层管理者执行力差的十大原因;1、知识不够用——学而不多,用非所学
2、技能不熟练——似懂非
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