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- 2018-10-24 发布于江苏
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企业管理可行性报告
篇一:公司人员管理系统可行性分析报告
公司人员管理系统
——可行性分析报告
1 引言
1.1 编写目的
人的管理是一切管理工作的核心。员工代表一个企业的形象,因而人事管理机制设计的好坏,直接影响一个企业的成败。
员工的档案管理是企业人事管理的基础,在企业员工普遍流失的今天,一个准确而及时的人事管理系统,有利于人事部门对员工流动进行分析、编制,为企业所需人员提供了保障。
人力资源部那些重复的,事务性的工作交给HRP(Human Resource Planning,人力资源管理系统)来解决,可以省去用户以往人力资源管理工作的繁琐、枯燥;用领先的人力资源管理理念,把人力资源管理的作业流程控制和战略规划设计巧妙地集合于一体;系统重点涉及到人力资源管理工作中的薪资、考勤、绩效、调动、基本信息、用户管理以及用户切换等方面,并有综合的系统安全设置、报表综合管理模块。可以很好地为用户的人力资源管理部门在对员工的成本管理、知识管理、绩效管理等综合管理给予帮助。以每个月中所发工资为例,其中包括考勤、人事信息变动、奖惩、迟到和旷工对本月的薪资计算都有影响,为了及时的计算发放工资往往要提前一个星期花费大量时间,加班加点才能及时完成,而这样做无论从工作效率还是准确度方面,都不允许,而且还浪费大量的人力财力。如果改
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