组织承诺研究探究综述.pdfVIP

应用心理学 Ch ine se Journal of 2006年第 12 卷第 1期 , 084 090 App lied P sychology 2006. M ar12. No1, 084 090 组织承诺研究综述 1 1 2 乐国安 　尹虹艳 　王晓庄 ( 1. 南开大学心理学研究中心 ,天津 , 300074; 2. 天津师范大学心理与行为研究中心 ,天津 , 300074 ) 摘 　要 　本文通过对组织承诺的文献分析 ,讨论了组织承诺概念的演变和 其结构的发展 ,并对组织承诺的相关因素进行了评述 。分析了组织承诺形 成的影响变量和其效标变量 ,对今后的发展方向进行了展望 。 关键词 　组织承诺 ,结构 ,变量 中图分类号:B849 文献标识码 :A　文章编号:(2006) 1　引　言 2　组织承诺概念的演变 组织承诺研究始于美国社会学家 Becker 组织承诺概念经历了一个从单维向多维 ( 1960) ,他把组织承诺看作是员工随着对组 发展演变的过程 。早期的研究者多把它看作 织投入的增加而不得不继续留在该组织的一 一个单一的结构 ,如 Becker认为 :组织承诺是 种心理现象。它反映了雇员和组织之间的一 员工随着对组织的“投入 ”的增加而产生的一 种心理契约[ 1] 。Becker认为 “承诺 ”是促使人 种甘愿全身心地参加组织各项工作的心理; 类持续职业行为的心理机制;Buchanan ( 1974) Buchanan认为 :组织承诺更多地表现为员工 认为 “承诺 ”是个人对某一实体的一种情感的 对组织的一种感情依赖; Porter认为 :组织承 [2 ] 意向 。不同的研究者往往从不同的角度来 诺是个人对企业的一种态度或肯定性的心理 理解承诺 ,但基本上都把承诺解释为一种忠 倾向;W iener认为 :组织承诺实质为一种 “内 诚的表现 ,用来测量留任的意愿[3 ] 。由于组织 化的行为规范 ”; O ’Reilly认为:组织承诺反映 承诺在大量的研究中被发现能稳定地预测员 了员工与企业的“心理契约 ”等。 工的离职和缺勤等行为 ,因此受到了研究者 研究者们对组织承诺的定义既有相同 越来越多的关注 。近几十年来有关组织承诺 之处 ,也有从不 同的角度来予 以解释 的。 的研究在其定义和结构上经历了一系列的演 由于组织承诺的定义众多 ,观点各异 , 因而 变 ,研究重心也一直围绕着其形成和影响结 目前尚无一个比较完整的模式 。有代表性 果变量等方面 。 的观点有三类 。 作者简介 :乐国安 ,男 ,汉族 , 1946年出生 ,南开大学社会心理学系主任 、教授 、博士研究生导师 。 © 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. 组织承诺研究综述 /乐国安等 85 2. 1　交换性观点 度或倾向,类似投入、认同与激励 。