武汉ERP,选国峰软件.docVIP

武汉ERP，选国峰软件 武汉ERP，武汉ERP怎么选型，选国峰软件。武汉企业都会偏向当地的ERP厂商，所以会考虑武汉ERP，进行武汉ERP的相关选型工作。武汉ERP，武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，企业在进行武汉ERP选择时候，都会面临来自企业内部和外部的阻碍、挑战。其中内部的挑战就是缺乏有专业和经验背景的武汉ERP管理团队，因为后期的武汉ERP使用，需要结合企业所在行业的通用特点和自己特有的管理特点（例如组织关系、业务流程节点、财务管理模式）寻找一个最佳的融合点。汉ERP，武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，而外部的挑战，就是市场变幻莫测和客户各种需求需求如何快速传递到企业老板或者高层，老板或高层又如何根据武汉ERP的数据快速做出正确的决策。汉ERP，武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，的确武汉ERP厂商的实施和运维能力，对以后的数字化推广效果有着直接影响。请武汉的企业朋友们放心，武汉ERP选哪个呢，国峰软件不仅仅提供武汉ERP的产品功能和实施、运维，还会帮客户在选购武汉ERP时候提供专业的武汉ERP咨询和设计，确保客户选择合适自己的武汉ERP。 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，上系统之前，内部管理已遇到不少挑战，比如标准的不统一，举些简单例子，酒精在车间叫无水乙二醇，单位是桶，那在仓库可能就叫酒精，那单位可能是升，日常企业管理中会统计许多报表，没上系统之前这些报表肯定是一线员工整理制作，每月月底做报表要花费人力和时间，以前仓库出本月报表都要到每个月的月初，效率不高还容易出错，最主要的是错了无法追溯。改变管理困境，是上信息化的初衷。事实上，信息化是一件循序渐进、急不得的事情，不同阶段有不同追求。 ? 一、内部讨论得出信息化的初步设想： 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，首先提出要实现业务的标准化，继而实现管理的体系化，不能靠自律要靠体系。在此基础上，又提出建立集团资料中心、实现财务业务一体化的集团化管理模式，把以前杂乱无章的数据，进行整合，比如物料、BOM等，变成有序的、有规律的数据。 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，同时，还要建立面向客户的柔性制造体系，因为我们的客户都是一些国内外知名企业，要求比较苛刻，内部产品规格也是成千上万种，如果不打造一个面向客户的制造体系，我们是无法满足客户的一些要求的。 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，利用信息化平台，把设计、需求的预测、售后服务等全部纳入平台管理，实现产销协同，最终达到在最优库存的基础上能快速响应客户的需求，一个高效率的运作方式。 二、携手ERP软件厂商做信息化规划： 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，基于上述的目标，就开始寻找信息化合作伙伴，选择携手在制造业领域比较有口碑的ERP厂商，制定了信息化规划，以下是一些思路： （1）以ERP为核心，打通企业内部信息流、物流、资金流；在ERP基础上由企业内部应用衍伸出到外部的应用； （2）OA平台协助企业内部的流程再造与无纸化办公； （3）通过PDM系统来提高我们的产品研发设计能力； ?（4）通过品质管理系统更好的监控生产，为原材料、成品品质量把关，提升客户满意度； （5）对外透过CRM经营与维系良好的客户关系； （6）MES推动企业实现精益生产；APS协助企业的生产排程； （7）KPI与BI提供企业精准的分析与决策工具 （8）国峰实现全公司信息化系统统一门户，实现在一个系统中可轻松访问公司信息化系统。 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，根据这个规划思路确定信息化总体建设目标是：在完善基础设施建设的基础上，建立公司总部、子公司的协同管理模式，形成以ERP为核心，逐步推进并完善公司信息化建设。 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，建设方式为：总体规划，分步实施；自上而下，由内及外，整体推进；把握重点，解决关键问题；分布推进，做好各系统集成工作。 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，公司下一步的目标是搭建企业大数据分享与发布平台，研究如何充分利用已有信息系统的数据，在数据挖掘、分析功能上做进一步的应用与推广，提高信息系统数据和信息发布的方便快捷、高效安全。 ? 三、武汉ERP选型必须考虑什么？ 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，面对那么多软件供应商的时候，以下几点建议可以参考。 ? ? 1.行业及个性化需求 武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，不同行业的企业，管理需求存在一定的差异。如餐饮行业，对前台POS、点菜功能的管理比较重视，同时要与后台库存及配送管理等紧密结合；而服装行业则对物料管理、加工工艺管理等比较看重，同时要求PDM等紧密结合使用，同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分等；制造业则是对生产、工艺、财务业务一体化、成本等比较看重。武汉ERP怎么选型，国峰软件认为，所以不同的行业选择ERP产品一定要选在本行业里面有完