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新时期企业财会管理工作的探讨 　　摘 要：企业财务管理的工作形式随着改革开放的不断深入也发生了很大的变化，在新经济体制的作用下，企业财务管理工作越来越被重视。然而，我国企业财务管理工作在新时期时代的背景下仍然存在诸多问题，因此，针对新时期时代企业的特点，要不断更新企业财务管理理念及管理体制。笔者结合自己在西北铝加工厂的财务管理的工作经验，结合实际问题，提出一些管理措施。 　　关键词：新时期经济体制；财务管理；问题探讨；措施 　　当前，随着我国经济社会转型速度的不断加快，新企业会计准则的实施给各个企业的财务管理工作带来了极大的给予与挑战。要求企业转变管理思想，加强财务管理工作，使财务管理工作快速适应宏观经济与市场环境的整体变化，让企业财务管理水平与国际水平接轨。虽然当前我国企业的财务管理工作一直在不断完善，但在实际操作的过程中，大大小小的问题仍然层出不穷。新时期背景之下，如何良好的展开财务管理工作，是所有财务人员面临的重要课题。 　　一、当前企业财务管理工作中存在的问题 　　近年来我国的市场经济改革不断深化，但是一些企业却仍然实行着已经不能适应现代化的需求的传统的企业管理体制，为了让企业能够更快速地发展，改革企业财务会计是很有必要的。根据有关资料我们可以归纳出财务会计主要面临的几点问题： 　　1.财务管理工作缺乏明确的目标 　　长期以来，财务管理的作用一直都是为企业谋划最大的利益，在财务管理工作的金成中，忽视企业员工利益、忽视企业的社会价值以及忽视建立良好的企业面貌等，久而久之成为难以化解的企业矛盾。在新时期时代的背景之下，通过企业财务管理来解决这些矛盾，是企业在新经济体制的作用下要面对的首要问题。 　　2.企业财务管理水平低下 　　随着市场经济的不断变化，企业财务管理工作所要处理的日常信息越来越多，种类也越来越复杂多变，要想全盘掌握企业的财务状况难度非常大。当前，企业财务管理水平远远满足不了新时期对企业财务管理工作的要求，我国企业财务管理手段单一、管理体制落后、管理体制不完善，严重影响在新经济体制影响之下对企业财务状况的全盘掌控。 　　3.企业财务管理部门缺乏高素质管理人才 　　在市场环境的快速变化下，财务管理人员存在频繁跳槽的现象，导致大多数财务管理人员不愿意去主动接受新事物、财务管理方式落后；缺乏与时俱进的精神，无法根据市场经济大环境来调整企业内部的财务管理模式，最后导致企业财务管理工作效率低下，企业内部突发的财务问题无法得到及时解决，导致企业经济频频出现问题，有损企业的经济效益。 　　4.财务管理工作缺乏协调管理 　　企业财务管理体制不完善，包括资产运转、统计核算、审计监控、会计等多项经济管理任务不能够进行统一管理，缺乏协调管理，若财务管理工作出现问题，就会出现各个负责人互相推卸，影响企业财务管理工作的良好运作。另一方面，企业财务管理部门通常与其他部门分离，几乎没有实质上的联系，财务管理范围狭隘，容易导致管理工作出现滞后性与盲目性，取法发挥出企业财务管理工作的最大优势。 　　二、新时期背景下财务管理工作的主要内容 　　1.重视政策落实与资金运用的有效性 　　铝加工企业的财管人员都要树立新的管理理念，认真履行自己的责任，确保政策的落实。通过相关政策，有效管理资金的运用，提高企业的经济效益。首先，可以创新思路，拓宽资金渠道，适当剥离低效率的资产，从而能够降低企业成本，提高企业效益。其次，争取国家各方面的优惠政策，获取资金补贴，适当降低企业运营成本。再次，确保企业资金正常运转的同时，在规范的体制下灵活使用专用基金，能够有效解决资金流转不周的问题。最后，建立健全的监督体制，促进企业内外监管机制的完善，增强企业竞争力，提高企业经济效益。 　　2.财务管理工作要服务于企业改革 　　财务管理师确保企业改革顺利进行的手段之一，企业财管人员应该从企业的利益出发，参与到企业改革之中。第一，在改革方案制定的过程中，协调好财务部门与各个部门之间的关系，为改革方案的落实提供基础。第二，加强财务监督力度 ，提高相关法规的威慑力，杜绝出现违规乱纪的现象，及时发现管理中的不足，改善管理方式，提高管理水平。第三，认真研究企业改革之中出现的问题，探索新的财管模式，加强企业财务的宏观调控。第四，加强对预算资金的管理，提高资金输出的透明度，采取科学的方法，合理使用资金，加强资金核算，促进财管工作发挥作用。 　　3.财管人员要恪守本分，做好财务工作、 　　企业要想获得合法收入和法律的保护，企业的财管人员就必须按照规定办事，学会科学理财一旦出现违纪现象，就会受到法律以及相关经济法规的处罚。如果一个单位在财务方面经常出现由于财管人员违纪而频频出现问题，这种情况又没有得到及时的阻止，单位就很难实现自身的经济效益。 　　三、如